在江蘇連云港海州區(qū)錦屏工業(yè)園,久盛電力輔機(jī)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“久盛”)用11年時(shí)間,完成了從產(chǎn)值幾十萬元的“草根”企業(yè)到年產(chǎn)值六千多萬元、手握60多項(xiàng)專利(含13項(xiàng)發(fā)明專利)的“江蘇省專精特新企業(yè)”和核電氣冷堆領(lǐng)域“優(yōu)秀供應(yīng)商”的精彩蝶變。探尋發(fā)展秘訣,公司上下異口同聲:“產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革是核心引擎,工會(huì)則是這場(chǎng)改革的‘主心骨’和‘硬核支撐’!”
從“小作坊”到“國(guó)家隊(duì)”,工會(huì)領(lǐng)航產(chǎn)改破浪前行
2012年,久盛在新壩鎮(zhèn)起步,創(chuàng)始人謝其志帶領(lǐng)七八名創(chuàng)業(yè)者艱苦創(chuàng)業(yè)。2014年遷入錦屏后,企業(yè)加速發(fā)展。2022年12月,連云港久盛電力輔機(jī)有限公司工會(huì)委員會(huì)正式成立,技術(shù)員曹道義當(dāng)選工會(huì)主席,久盛的產(chǎn)改自此有了堅(jiān)強(qiáng)的組織核心。
創(chuàng)業(yè)初期,公司中標(biāo)山東榮成石島灣核電站項(xiàng)目,卻因焊工技能不足陷入困境,焊縫合格率不足60%!“當(dāng)時(shí)雖無工會(huì),但‘抱團(tuán)攻堅(jiān)’的意識(shí)已萌芽?!敝x其志回憶,老帶新、技術(shù)員盯現(xiàn)場(chǎng)的自發(fā)“傳幫帶”,成為工會(huì)工作的雛形。這支在實(shí)戰(zhàn)中錘煉的隊(duì)伍,助力企業(yè)于2018年拿下中核設(shè)備準(zhǔn)入證。
2019年,面對(duì)一個(gè)利潤(rùn)豐厚的2000萬元項(xiàng)目,謝其志因技術(shù)團(tuán)隊(duì)缺乏財(cái)稅支撐能力忍痛放棄?!皼]有過硬隊(duì)伍,就是砸招牌!”這次放棄,直接推動(dòng)了工會(huì)籌備,并將“技能提升”確立為核心使命。2023年工會(huì)成立后,首推“技能競(jìng)賽+學(xué)歷補(bǔ)貼+職稱獎(jiǎng)勵(lì)”三位一體機(jī)制,當(dāng)年即有12名工人通過技能認(rèn)證。
如今的久盛,從制訂培訓(xùn)計(jì)劃、組織競(jìng)賽,到維護(hù)職工權(quán)益、推動(dòng)民主管理,工會(huì)的身影無處不在?!?0人團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn),產(chǎn)值連年增長(zhǎng)15%—20%,工會(huì)的凝聚力功不可沒?!比耸滦姓拷?jīng)理許占猛感慨道。
工會(huì)硬核發(fā)力,產(chǎn)改紅利“看得見摸得著”
久盛工會(huì)將產(chǎn)改的宏大命題轉(zhuǎn)化為一項(xiàng)項(xiàng)“實(shí)打?qū)崱钡呐e措,讓工人在技能提升中得實(shí)惠、有尊嚴(yán)、享榮光。
2023年金秋,久盛車間火花四濺,工會(huì)組織的“壓力容器焊接技能競(jìng)賽”火熱進(jìn)行。12名焊工按核電標(biāo)準(zhǔn)比拼Q345R鋼板埋弧焊技術(shù)。38歲的張宏杰以焊縫零缺陷、效率超標(biāo)準(zhǔn)20%奪冠,獲1000元獎(jiǎng)金并被破格提拔為焊接班組技術(shù)骨干,月薪增加1500元?!案?jìng)賽讓我看清差距,知道努力方向?!睆埡杲艿母醒缘莱龉び研穆?。
“入職即簽合同,社保當(dāng)月繳,安全帽天天查!”焊工顧正連的踏實(shí)感,源于工會(huì)的硬核監(jiān)督:每月聯(lián)合安全部門檢查勞保用品按需發(fā)放;每半年組織消防演練,登高作業(yè)必配監(jiān)護(hù),實(shí)現(xiàn)“零安全事故”;設(shè)立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組,2024年成功化解2起薪資誤會(huì),職工滿意度100%。“工會(huì)就是咱的‘護(hù)身符’!”后勤員工王麗的話樸實(shí)真切。
“原材料放托盤防生銹”——落料車間顧良愛的建議被工會(huì)“金點(diǎn)子”活動(dòng)采納,年均為公司減損5萬多元,他因此獲2000元“創(chuàng)新獎(jiǎng)”及全公司通報(bào)表揚(yáng)。工會(huì)每月召開“車間議事會(huì)”,工人可暢談生產(chǎn)流程優(yōu)化乃至食堂菜品。去年工人提建議18條,采納15條,創(chuàng)效超30萬元。工會(huì)主席曹道義翻開臺(tái)賬,自豪滿滿。
從“工人”到“工匠”,工會(huì)鋪就成長(zhǎng)“快車道”
在久盛,工會(huì)既是“娘家人”,更是“造夢(mèng)師”,助力工人技能逆襲、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
2021年,大專文憑的曹道義因技術(shù)扎實(shí)當(dāng)選工會(huì)主席。公司支持他參加專業(yè)培訓(xùn),他白天處理工會(huì)事務(wù),夜晚鉆研教材,兩年間考取關(guān)鍵證書并完成本科深造。如今身兼技術(shù)核心與工會(huì)帶頭人,推動(dòng)15名焊工獲高級(jí)資質(zhì),常說:“團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是真強(qiáng)!”
曹道義搭建的平臺(tái),讓初中文化的顧正連迎來轉(zhuǎn)機(jī)。2014年剛進(jìn)廠時(shí)他握不穩(wěn)焊槍,工會(huì)返聘的高級(jí)技師于遵浩成了他的師傅。依托工會(huì)培訓(xùn)基金,他領(lǐng)了3噸多練習(xí)鋼板,白天學(xué)手法,晚上去工會(huì)“夜?!毖a(bǔ)理論,5年苦練超8000小時(shí),拿下3項(xiàng)資格證,獨(dú)創(chuàng)“多層疊焊法”破解技術(shù)難題。2024年通過工會(huì)民主測(cè)評(píng),晉升車間主任,年薪達(dá)15萬元:“工會(huì)給了我做夢(mèng)的機(jī)會(huì),我要傳給徒弟!”
72歲的于遵浩難忘工會(huì)囑托:“要能撐起企業(yè)的隊(duì)伍!”他在工會(huì)支持下制定“階梯培養(yǎng)計(jì)劃”,將焊工團(tuán)隊(duì)從4人擴(kuò)至40人,90%持證上崗,壓力容器拍片合格率從80%升至96.2%??粗降軅兂砷L(zhǎng),老人欣慰不已。
工會(huì)如紐帶,串聯(lián)起個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)力量,讓“工匠”精神生生不息。
這支由工會(huì)凝聚鍛造的高技能隊(duì)伍,支撐久盛拿下了煙臺(tái)海陽核電(華龍一號(hào))等重大項(xiàng)目,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞。盡管當(dāng)前面臨場(chǎng)地限制,總經(jīng)理謝其志信心十足:“新廠區(qū)建成后,這群能工巧匠必將創(chuàng)造更輝煌的未來!”
(江蘇工人報(bào)記者 董正彧 特約記者 劉毅)





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