申報單位：國家能源集團遼寧熱力有限公司工會

一、工作概述

國家能源集團遼寧熱力有限公司（以下簡稱“遼寧熱力”）于2025年4月13日至15日舉辦“國家能源杯”智能建設(shè)技能大賽——2025年供熱專業(yè)技能競賽。賽事以“以賽促學、以賽促建、以賽促改”為核心目標，聚焦供熱領(lǐng)域安全生產(chǎn)，構(gòu)建“三位一體”組織領(lǐng)導(dǎo)、“四維一體”競賽實施等體系，推動技能提升與安全管理深度融合，為交通建設(shè)相關(guān)能源保障領(lǐng)域安全工作提供借鑒。

二、主要做法

為破解供熱行業(yè)技能人才短缺、安全操作不規(guī)范、應(yīng)急處置能力不足等問題，遼寧熱力從組織、實施、績效、激勵四方面發(fā)力，打造全流程安全競賽模式。

（一）高位搭建組織架構(gòu)，夯實安全競賽基礎(chǔ)：將競賽納入公司年度重點工作，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會牽頭、專業(yè)協(xié)同”架構(gòu)。遼寧公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席祖立鋼任競賽組委會主任，召開3次專題協(xié)調(diào)會解決場地建設(shè)、專家組建等12項關(guān)鍵問題。組建“政產(chǎn)學研用”專家團隊，邀請行業(yè)權(quán)威制定《供熱專業(yè)技能競賽技術(shù)規(guī)范》，投入200余萬元升級供熱仿真中心實訓基地，建成8個實操模塊場地，保障競賽安全與專業(yè)標準。

（二）創(chuàng)新競賽實施模式，強化安全技能提升：采用“賽前培訓+競賽考核+賽后提升”閉環(huán)模式，賽前開展15天集中培訓，覆蓋供熱原理、設(shè)備維護等10大知識領(lǐng)域，累計超120學時。競賽設(shè)置理論考試與仿真實操，實操環(huán)節(jié)模擬換熱器故障處理、管網(wǎng)泄漏應(yīng)急處置等6個典型安全工況，依托仿真系統(tǒng)實時模擬不同氣候下供熱場景，自動生成20余項安全操作評價指標，較傳統(tǒng)考核效率提升30%，規(guī)避真實操作安全風險。同時引入“雙盲評審”和“全過程追溯”機制，理論考試隨機抽題、自動閱卷，實操由3名專家獨立評分，建立電子檔案記錄操作步驟與得分點，確保公平公正，競賽理論平均分達82分，實操優(yōu)秀率35%，較上年提升15個百分點。

（三）推動競賽成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)安全效益落地：以競賽為契機開展“節(jié)能降耗”專項行動，各供熱單位借鑒優(yōu)秀選手操作經(jīng)驗優(yōu)化供熱參數(shù)，單月節(jié)約標煤1200噸，降低能耗成本80余萬元。將競賽中15項技術(shù)改進建議納入《供熱系統(tǒng)優(yōu)化方案》，預(yù)計年創(chuàng)效1200萬元。組建“競賽人才庫”，將前10名選手納入重點培養(yǎng)，提供外出培訓、技能等級晉升綠色通道，6名優(yōu)秀選手推薦參加省級競賽，2人獲“遼寧省技術(shù)能手”推薦資格，公司供熱專業(yè)高級工以上人才占比提升至38%，較賽前提高5個百分點。

（四）完善激勵保障機制，激發(fā)安全參與熱情：設(shè)立“金、銀、銅”獎項，一等獎獎勵5000元，二、三等獎分別獎勵3000元、2000元，并通報表彰。獲獎選手優(yōu)先參評“公司勞動模范”“青年崗位能手”，競賽前3名可直接參加高級工技能鑒定，前10名崗位競聘加分。1名選手因成績優(yōu)異破格晉升運行班長，薪酬等級提升2級，形成“以技能立身、憑安全出彩”的導(dǎo)向。

三、經(jīng)驗啟示

本次供熱競賽實踐表明，安全生產(chǎn)競賽需堅持“黨委引領(lǐng)、專業(yè)支撐、成果轉(zhuǎn)化”原則。通過“賽訓結(jié)合”可快速提升職工安全技能，數(shù)字賦能提高競賽科學性與安全性，長效激勵機制能激發(fā)全員安全參與動力。該模式可復(fù)制推廣至交通建設(shè)相關(guān)能源保障、設(shè)備運維等領(lǐng)域，助力提升行業(yè)整體安全管理水平，為“安康杯”競賽在多領(lǐng)域落地提供實踐參考。（周斌）