“一元錢就解決了德國進口的限位開關(guān)故障！”日前，全國勞模、天津港中煤華能煤碼頭有限公司操作一隊操作技能副總監(jiān)段凱向前來交流的工友們展示著手中拇指大小的單簧管元件，眼中閃爍著自豪的光芒。這個看似普通的零件，曾讓煤碼頭一套進口設(shè)備一度“癱瘓”，而此刻，它成為了天津港集團廣大職工積極投身“五小”創(chuàng)新活動，以“小改造”破解生產(chǎn)實際中“大難題”的生動見證。

一直以來，天津港集團工會將“五小”創(chuàng)新活動作為激發(fā)職工首創(chuàng)精神、推動企業(yè)提質(zhì)增效的重要載體，通過建立健全創(chuàng)新激勵機制、搭建勞模創(chuàng)新工作室及職工創(chuàng)新實踐平臺、廣泛開展創(chuàng)新競賽與成果評選，在全港營造出“人人敢創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新、人人善創(chuàng)新”的濃厚氛圍，讓智慧的涓涓細流匯聚成推動港口轉(zhuǎn)型升級的澎湃動能。

當(dāng)時，已在接線盤上磨煉出一身本領(lǐng)的段凱遇到了進口設(shè)備限位開關(guān)故障，面對外方給出的3000元維修報價，以及漫長的3個月等待期，他不甘心，但真要動手修，心里也沒底?！巴鈬臇|西再牛不也是人造的嗎？要是一出故障就換件，要我們維修干嘛！好師傅不僅要懂技術(shù)，還要膽大心細?！睍r任隊長張瑞元的一句話點醒了他。

“對！放開手腳干！”于是，段凱查資料、找原理、反復(fù)琢磨……當(dāng)他大膽拆解限位，去除封膠打開外殼后，竟發(fā)現(xiàn)所謂“精密裝置”只是個焊接在兩個接線柱上的一個單簧管——故障原因就是單簧管消磁了。當(dāng)花一元錢更換國產(chǎn)元件后，設(shè)備瞬間恢復(fù)運轉(zhuǎn)。這場“土辦法”戰(zhàn)勝“洋技術(shù)”的勝利，不僅節(jié)約了維修成本，也讓職工們深刻認(rèn)識到：創(chuàng)新不分大小，只要能解決實際問題就是好創(chuàng)新。

“一元錢修好‘洋設(shè)備’”的傳奇，正是天津港集團工會“五小”創(chuàng)新活動的生動注腳。集團工會明確突出“五小”創(chuàng)新活動在群眾性創(chuàng)新活動中的重要地位，一系列舉措的實施落地，有效調(diào)動了廣大一線職工的主動性與創(chuàng)造性，將日常工作中的難點、堵點轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新攻關(guān)的著力點。

優(yōu)化裝船機移倉流程，通過數(shù)據(jù)采集和程序重構(gòu)，將單次移艙等待時間縮短了2.5分鐘，全年累計節(jié)省超20000分鐘，節(jié)省時間可完成10艘大船裝煤作業(yè)；針對設(shè)備維保難題進行“智能巡檢機器人改造”；優(yōu)化工藝流程提升安全效率；為技能競賽打造“電子裁判系統(tǒng)”保障公平公正……這些源自一線的“微創(chuàng)新”，正在天津港各個角落遍地開花。

據(jù)統(tǒng)計，天津港集團年均征集創(chuàng)新項目數(shù)百項，多項成果獲國家專利并在全港推廣，累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益數(shù)百萬元。通過“五小”創(chuàng)新活動，產(chǎn)生的創(chuàng)新成果不僅解決了生產(chǎn)中的實際問題，更培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、會創(chuàng)新的新時代港口產(chǎn)業(yè)工人。

如今，“五小”創(chuàng)新活動的熱潮已覆蓋渤海灣——在天津港集團工會推動下，一線職工正用智慧與經(jīng)驗持續(xù)破解生產(chǎn)難題。這些源于日常崗位的創(chuàng)新實踐，匯聚成推動天津港邁向世界一流港口的堅實基層力量。

（天津工人報記者崔曉雪）