近日，一套新設(shè)備上馬，看著徒弟們爭相調(diào)試與試驗，吳吉明也開始興奮起來。在他看來，這是徒弟們開始成長的好兆頭，“要想做好一件事，你首先得喜歡干?！?/p>

從一名普通的電氣試驗人員，成長為安徽省首批特級技師，中能建建筑集團有限公司電氣試驗中心主任吳吉明跨過了無數(shù)“技術(shù)坎”，但他更注重的是跨過“思想坎”，“‘想干’比‘怎么干’更重要”。

邁出“跨界”第一步

33年的電氣試驗生涯，讓吳吉明印象最深刻的，還是剛開始工作那半年在一線從事設(shè)備安裝的工作經(jīng)歷。

1989年，吳吉明從安慶電力建設(shè)技術(shù)學(xué)校電氣專業(yè)畢業(yè)，被分配到中能建安徽電建一公司（中能建建筑集團有限公司前身）工作。公司當(dāng)時承建了國內(nèi)外多個火電、輸變電、新能源電力項目。吳吉明負(fù)責(zé)的電氣試驗就是這些新設(shè)備投運前的最后一道關(guān)卡。

當(dāng)時，吳吉明負(fù)責(zé)的一個項目電氣試驗進入尾工調(diào)試，剛投運的變壓器就發(fā)生了故障，現(xiàn)場急需安裝人員配合廠家處理，但現(xiàn)場一時找不到專業(yè)人員，吳吉明沒有猶豫就自己頂上了。

“電氣試驗和設(shè)備安裝雖是兩個不同崗位，但我想著能學(xué)一點就多學(xué)一點?！眳羌骶瓦@樣在幾乎毫無準(zhǔn)備的情況下開啟了“跨界”生涯。讓他沒想到的是，這半年的安裝工作經(jīng)歷，讓他在此后的電氣試驗工作中受益無窮。

電氣調(diào)試過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)接觸不良、短路、跳閘等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象基本上可以概括為制造、安裝、設(shè)計等方面的問題?！皩嶋H上現(xiàn)場有不少問題都出現(xiàn)在安裝環(huán)節(jié)?！眳羌髡f。

想要找到故障原因，不僅要求試驗人員有著熟練高超的專業(yè)技術(shù)，還要對安裝工序了然于胸。吳吉明說，半年的安裝經(jīng)歷不僅讓他對電氣試驗的理解更深刻，也讓他養(yǎng)成了延展思考的習(xí)慣。

在后來的一次電廠機組168小時滿負(fù)荷試運行中，轉(zhuǎn)子大軸溫度一直居高不下。若停機檢修，意味著168小時滿負(fù)荷試運行的節(jié)點計劃失?。蝗舴湃尾还?，則會危害機組安全運行。

兩難情形下，吳吉明與團隊分析出是由于轉(zhuǎn)子碳刷加工不精密，安裝質(zhì)量存在問題，導(dǎo)致在設(shè)備運行中產(chǎn)生高溫。他迅速研究出應(yīng)對方案，嘗試以添加潤滑劑方式，減少大軸與滑環(huán)之間的摩擦力以達到降溫目的。最終，機組順利完成168小時滿負(fù)荷運行測試。

24小時“禁閉”只為反省失誤

時隔多年，吳吉明提起曾經(jīng)的一件往事，仍滿臉嚴(yán)肅。

工作的第三年，他憑借出色的表現(xiàn)得到了一次大展拳腳的機會——首次獨立負(fù)責(zé)火電站倒送電調(diào)試工作。

整個調(diào)試過程非常順利，送電一次成功，吳吉明心里頗有些得意。

誰知好景不長，隨著設(shè)備陸續(xù)進入調(diào)試階段，在送風(fēng)機送電過程中，比率差動保護動作導(dǎo)致啟備變跳閘事故。這次跳閘也意味著，此前的調(diào)試工作宣告失敗。

情況十分緊急，吳吉明在師傅帶領(lǐng)下對事故原因進行分析。通過仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)是轉(zhuǎn)角變接線出現(xiàn)了錯誤，未能正確引入相角轉(zhuǎn)換從而導(dǎo)致負(fù)荷電流異常。由于首次送電是空載運行，錯誤接線差流較小，因此保護并未啟動出口，而此次送風(fēng)機電機啟動時電流大、時間長，就發(fā)生了變壓器跳閘事故。

“小毛病平時看似不起眼，卻會在關(guān)鍵時刻造成嚴(yán)重后果。”吳吉明內(nèi)心充滿愧疚。他在早晨把自己關(guān)進了房間，將極性轉(zhuǎn)換的接線原理和接線方式反復(fù)演畫，不斷驗算學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研個中原理，直到完全弄懂掌握。等他從房間走出來，已是第二天清晨。

這次24小時“禁閉”，是吳吉明給自己的一次懲罰，也是一次反省失誤的自我“救贖”。這時的吳吉明只有24歲，是公司最年輕的班長。

“缺乏理論知識支撐，技術(shù)難以實現(xiàn)突破。”吳吉明意識到，靠在現(xiàn)場積攢起來的零碎經(jīng)驗并不能完全解決遇到的問題，于是下定決心繼續(xù)深造。

此后，他先后在安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、合肥工業(yè)大學(xué)“充電”學(xué)習(xí)。

隨著生活、生產(chǎn)用電需求增加，吳吉明所在公司在合肥、六安等地承建了城網(wǎng)變電所改造項目。

“設(shè)備接入的耐壓試驗考核，按照傳統(tǒng)方案需要被檢設(shè)備相鄰側(cè)停電后進行，準(zhǔn)備工作較多、耗時較長?！睘榱瞬挥绊懢用窈推髽I(yè)的正常生活生產(chǎn)，吳吉明帶領(lǐng)團隊歷經(jīng)1年時間，在保障正常供電設(shè)備安全、可靠運行的條件下完成了試驗，填補了行業(yè)空白。

“做好工作的前提是熱愛和興趣”

吳吉明曾經(jīng)以不適合搞電氣試驗工作為由“勸”走了一位徒弟。

“如果不喜歡這一行，真的不建議干下去?！痹趨羌骺磥?，跳槽、改行并非禁忌話題，“做好工作的前提是熱愛和興趣”。

2014年，依托公司國家級技術(shù)中心，吳吉明有了自己的創(chuàng)新工作室，以電氣調(diào)試技術(shù)提升為方向，打造產(chǎn)學(xué)研平臺，開展技術(shù)攻關(guān)、外部技術(shù)合作等活動。

在創(chuàng)新工作室，借助視頻教學(xué)、師徒交流、成員互動、技能比武等方式，年輕人的技能水平得到了提升。通過在工作室和年輕人交流，吳吉明對年輕一輩的擇業(yè)觀、就業(yè)觀有了更深的了解。

“有些人喜歡搞技術(shù)，但又擔(dān)心當(dāng)工人被家人、朋友看低，不被尊重，還有的人擔(dān)心工資待遇不夠好?！泵慨?dāng)這時，吳吉明就會用自己的經(jīng)歷鼓勵大家。

吳吉明經(jīng)常提到的一個例子，在企業(yè)開業(yè)務(wù)討論會時，管理層都要認(rèn)真詢問技術(shù)人員的意見，絕大多數(shù)時候都會以技術(shù)人員的建議為準(zhǔn)。“這個時候，誰還敢說搞技術(shù)的人不被尊重？”

那位被吳吉明“勸”走的年輕人，后來走出去自己創(chuàng)業(yè)，不僅實現(xiàn)了個人價值，也為社會創(chuàng)造了效益。而那些被吳吉明留下來的年輕人，紛紛成長為技術(shù)能手和崗位標(biāo)兵，在公司各重點技術(shù)崗位和管理崗位獨當(dāng)一面。

吳吉明說，這才是真正的尊重，“別人因為你的職務(wù)身份尊重你，可能是出于禮節(jié)與客氣，但用實力贏得的尊重，才最真實，也最可貴”。