強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 提升工作質(zhì)效
《工人日報(bào)》(2024年05月28日 08版)
國家電網(wǎng)吉林四平供電公司黨委持續(xù)推進(jìn)“黨建+安全生產(chǎn)”有效融合落地,全過程確保施工作業(yè)安全合規(guī)。創(chuàng)新采用“彩虹作業(yè)現(xiàn)場”管控模式,定制工作負(fù)責(zé)人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人、督查人員等7種不同顏色的工作馬甲,明確區(qū)分作業(yè)現(xiàn)場重點(diǎn)人員身份標(biāo)識(shí),強(qiáng)化不同分工人員責(zé)任落實(shí)。
該公司在施工前開展模擬推演,明確各項(xiàng)任務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),剖析各作業(yè)現(xiàn)場違章點(diǎn)、人員分工、采取何種反違章措施等內(nèi)容,再根據(jù)推演結(jié)果,下發(fā)“訂單式”作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提示單,做到“一現(xiàn)場一策略”,實(shí)現(xiàn)違章行為由“事后處罰”向“事前預(yù)控”的良性轉(zhuǎn)變,全面提升反違章工作質(zhì)效,堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。
該公司還妥善利用推演數(shù)據(jù)庫,因地制宜開展多媒體反違章工作宣貫,完成制作《典型違章警示折頁》4期,制作視頻3期,開展“黨員講違章”19課,讓“生命至上、安全第一”的理念深植員工內(nèi)心。(張浩 鄭天宇)
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