國家電網(wǎng)吉林四平供電公司黨委持續(xù)推進(jìn)“黨建+安全生產(chǎn)”有效融合落地，全過程確保施工作業(yè)安全合規(guī)。創(chuàng)新采用“彩虹作業(yè)現(xiàn)場”管控模式，定制工作負(fù)責(zé)人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人、督查人員等7種不同顏色的工作馬甲，明確區(qū)分作業(yè)現(xiàn)場重點(diǎn)人員身份標(biāo)識(shí)，強(qiáng)化不同分工人員責(zé)任落實(shí)。

該公司在施工前開展模擬推演，明確各項(xiàng)任務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，剖析各作業(yè)現(xiàn)場違章點(diǎn)、人員分工、采取何種反違章措施等內(nèi)容，再根據(jù)推演結(jié)果，下發(fā)“訂單式”作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提示單，做到“一現(xiàn)場一策略”，實(shí)現(xiàn)違章行為由“事后處罰”向“事前預(yù)控”的良性轉(zhuǎn)變，全面提升反違章工作質(zhì)效，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。

該公司還妥善利用推演數(shù)據(jù)庫，因地制宜開展多媒體反違章工作宣貫，完成制作《典型違章警示折頁》4期，制作視頻3期，開展“黨員講違章”19課，讓“生命至上、安全第一”的理念深植員工內(nèi)心。（張浩 鄭天宇）

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