從“管理視角”轉(zhuǎn)換為“服務(wù)視角”
“一把手”換位體驗推動服務(wù)走心
群眾辦事到底難不難、流程通不通、體驗好不好?從今年4月起,貫穿全年,內(nèi)蒙古鄂爾多斯市伊金霍洛旗開啟“一把手走流程”換位體驗活動,邀請40多個進(jìn)駐伊金霍洛旗政務(wù)服務(wù)中心的部門主要負(fù)責(zé)人到一線窗口體驗辦事過程。
在這次活動中,伊金霍洛旗的“一把手們”以兩種身份,分別是辦事群眾和窗口工作人員,“一把手走流程”換位體驗,深入查找、解決企業(yè)和群眾辦事過程中的“堵點、難點”問題。
不久前,在伊金霍洛旗政務(wù)服務(wù)大廳,伊金霍洛旗交通運輸局局長王志軍變身大廳工作人員,為蒙福源煤炭運銷有限公司工作人員王雨萌辦理了道路運輸經(jīng)營許可證和道路運輸證。
“這次來大廳有點意外的是交通運輸局局長為我辦理業(yè)務(wù),還詳細(xì)了解了服務(wù)窗口辦事效率高不高,有沒有什么工作人員為難我們這些問題,還告訴我們有問題可以隨時找交通運輸局幫助解決,服務(wù)很到位。”王雨萌說。
王志軍認(rèn)為,只有站在企業(yè)和群眾的角度才能切身體驗辦事流程是否高效、便捷,主動發(fā)現(xiàn)、破解辦事過程中的痛點難點堵點問題,持續(xù)優(yōu)化稅收營商環(huán)境,確保政策直達(dá)快享。
“通過一把手體驗窗口,我感覺辦理交通運輸車輛普貨這項業(yè)務(wù)在旗區(qū)轉(zhuǎn)的過程中時間稍微有點長,去年市局下放權(quán)力30項,我們?nèi)藛T有些不足,這個問題我們將第一時間和旗委、旗政府匯報,爭取在最短的時間內(nèi)提高效率,辦理得更加精準(zhǔn)、快捷?!蓖踔拒娫诜?wù)中發(fā)現(xiàn)了一些非常具體的問題。
“一把手”坐窗口,轉(zhuǎn)換的是角色,變換的是視角。此次活動正是通過像王志軍這樣第一視角記錄、第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處理、第一現(xiàn)場反饋,在協(xié)調(diào)解決“堵痛難”問題中,實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和效率雙提升。
據(jù)了解,伊金霍洛旗“一把手走流程”走的是流程體驗,本質(zhì)上是政府部門服務(wù)的優(yōu)化和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
在日常工作中,引導(dǎo)干部多開展“走流程”等調(diào)查研究工作,俯下身子、沉入一線,采取“坐下來學(xué)、沉下去查、走出去看、鉆進(jìn)去研”的工作方法,真正把基層的情況摸實摸透。
從“管理視角”轉(zhuǎn)換為“服務(wù)視角”,著眼于群眾最關(guān)心、最直接、最希望解決的問題,以群眾“懂不懂”、流程“通不通”、體驗“好不好”為衡量標(biāo)準(zhǔn),讓廣大辦事群眾和企業(yè)實實在在感受到了新變化。



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