讀者來問

您好，我是一家公司的團(tuán)委書記，每次組織團(tuán)建，都有員工不愿參加，我有種費(fèi)力不討好的感覺，很郁悶，不知道該如何解決這一困擾？

山西 范林

專家心解

范林您好：

投入了時(shí)間精力策劃活動(dòng)，參與率卻不高，這種感受確實(shí)令人沮喪，能理解你的困擾。組織團(tuán)建本是為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，但當(dāng)部分成員不參與時(shí)，反而可能產(chǎn)生隔閡，這是一個(gè)亟須解決的團(tuán)隊(duì)建設(shè)難題。

要解決問題，需要深入了解員工的真實(shí)想法。有些內(nèi)向型員工可能在熱鬧群體活動(dòng)中感到精力消耗而非補(bǔ)充，有些工作負(fù)擔(dān)重或通勤時(shí)間長的人更珍惜個(gè)人時(shí)間，尤其是有子女或長輩需要照顧的員工，下班后時(shí)間有限?；蛘呤腔顒?dòng)內(nèi)容與員工真實(shí)興趣不符，感覺“被迫娛樂”。針對(duì)這些問題，可以有計(jì)劃地做些改變。

首先，可以招募不同部門的員工參與活動(dòng)策劃，讓更多人擁有話語權(quán)。通過問卷或公司內(nèi)部平臺(tái)創(chuàng)建投票，列出多種活動(dòng)選項(xiàng)。策劃多元化活動(dòng)類型，除了傳統(tǒng)的聚餐、郊游，也可嘗試工作日午間的短時(shí)趣味活動(dòng)，還有一些志愿服務(wù)類活動(dòng)和技能分享會(huì)，鼓勵(lì)員工分享業(yè)余愛好、專業(yè)技能。

其次，要優(yōu)化時(shí)間安排與參與機(jī)制。同一主題活動(dòng)提供不同參與方式，如線上+線下同步進(jìn)行。將大型活動(dòng)拆分為多個(gè)時(shí)段，員工可選擇最適合的時(shí)間參加。每季度初公布活動(dòng)日歷，方便員工提前安排。

此外，要注意增強(qiáng)活動(dòng)吸引力與價(jià)值感。結(jié)合職業(yè)發(fā)展，設(shè)計(jì)能提升技能的活動(dòng)，融入企業(yè)文化，將公司價(jià)值觀、當(dāng)前業(yè)務(wù)重點(diǎn)巧妙設(shè)計(jì)為活動(dòng)元素。還可以提供有意義的參與獎(jiǎng)勵(lì)，如專業(yè)書籍、優(yōu)質(zhì)辦公設(shè)備、調(diào)休機(jī)會(huì)等。

在這期間，要注意創(chuàng)建包容的團(tuán)隊(duì)氛圍。理解員工有不同優(yōu)先級(jí)，避免給未參與者貼標(biāo)簽。

真正有效的團(tuán)隊(duì)鏈接，發(fā)生在每個(gè)人自愿敞開的瞬間。重要的是培養(yǎng)一種團(tuán)隊(duì)文化，團(tuán)建不是額外的任務(wù)，而是工作生活中值得期待的一部分。

希望你邁出重要的第一步——拋開挫折感，真正思考如何讓活動(dòng)本身具有吸引力，這也是一種領(lǐng)導(dǎo)力的提升。通過持續(xù)改進(jìn)和真誠關(guān)注員工需求，你將發(fā)現(xiàn)大家的態(tài)度慢慢會(huì)有所改變。

蓉娟