“以前各家搞各家的競賽，熱鬧是熱鬧，但總覺得力度散，對整體產(chǎn)業(yè)鏈的拉動不明顯?！?月16日，遼寧省沈陽市某航空配套企業(yè)相關(guān)負責(zé)人感慨。

對于這種情況，沈陽市國防及中省直企業(yè)工會探索以“鏈”破局，助推航空產(chǎn)業(yè)整體效能提升：以“工會主導(dǎo)、鏈長牽引、全域協(xié)同”為核心引擎，通過“鏈式競賽”驅(qū)動，構(gòu)建“組織鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、服務(wù)鏈”深度融合的工作新體系，有效緩解沈陽航空企業(yè)協(xié)同難、創(chuàng)新資源分散、技能人才短缺等問題。

鏈上企業(yè)形成協(xié)同閉環(huán)

航空產(chǎn)業(yè)是東北老工業(yè)基地沈陽振興發(fā)展的關(guān)鍵支柱。針對航空產(chǎn)業(yè)鏈條長、企業(yè)所有制形式多樣、工會工作基礎(chǔ)不一的現(xiàn)實，沈陽市國防及中省直企業(yè)工會深入調(diào)研摸底，建立翔實的企業(yè)和工會信息數(shù)據(jù)庫。在此基礎(chǔ)上，通過“黨建帶工建”“一區(qū)一策”，分類推動鏈上121家企事業(yè)單位、科研院所，尤其是民營企業(yè)、新建企業(yè)建立工會組織。

有了組織基礎(chǔ)，2023年6月，中航工業(yè)沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司工會和中國航發(fā)黎明工會被賦予“雙鏈長”的重任，牽頭與121家單位（含科研院所、配套企業(yè)）簽訂《產(chǎn)業(yè)鏈立功競賽協(xié)議》，目標共擔(dān)、資源共用、成果共享的協(xié)同閉環(huán)逐漸形成。

在此推動下，中航工業(yè)沈飛公司通過“預(yù)付款+計劃延伸”機制，保障二、三級供應(yīng)商產(chǎn)能，拉動沈陽10家核心配套單位增效，交付準時率達97%；中國航發(fā)黎明公司拉動航空動力產(chǎn)業(yè)園8家供應(yīng)商配套產(chǎn)品高質(zhì)量交付以及試車新廠區(qū)建設(shè)，助力航空動力產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)快速壯大，交付合格率提升至98.5%。

聚勢賦能激發(fā)創(chuàng)造活力

圍繞航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的技能人才、科技人才，沈陽市國防及中省直企業(yè)工會開展梯隊化、組團式人才培育，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人作用，在“師帶徒”基礎(chǔ)上探索“外聘導(dǎo)師”模式，組織包括王剛、方文墨、李志強、洪家光等120名勞模工匠建立“勞模創(chuàng)新服務(wù)團”，為鏈上企業(yè)提供人才服務(wù)。

聚焦破解鏈上中小企業(yè)“卡脖子”問題、提升企業(yè)自主研發(fā)能力，沈陽市國防及中省直企業(yè)工會引進萃智理論創(chuàng)新方法培訓(xùn)，每年舉辦工作室創(chuàng)新能力培訓(xùn)班，邀請全國知名創(chuàng)新專家結(jié)合具體案例講解萃智方法。5年來，該項培訓(xùn)為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)新人才460余人。

同時，沈陽市國防及中省直企業(yè)工會構(gòu)建航空人才全周期培育體系。打通“企業(yè)—產(chǎn)業(yè)—省市—國家”四級競賽通道，鏈上近10萬人次職工參與技能比武，目前產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)擁有高級技師3527人、技師4730人。2025年開始，打造工匠學(xué)院體系，依托中航工業(yè)沈飛、中國航發(fā)黎明建立企業(yè)級工匠學(xué)院，并聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)建“沈陽航空產(chǎn)業(yè)未來工匠學(xué)院”，探索產(chǎn)教融合，定向培育未來工匠。聚焦“班組長”這一關(guān)鍵層級，開展“卓越班組長培育活動”，歷時半年為產(chǎn)業(yè)鏈培育100名優(yōu)秀班組長。

“雙鏈并行”助力企業(yè)協(xié)同發(fā)展

沈陽市國防及中省直企業(yè)工會以航空產(chǎn)業(yè)為抓手，開展勞動和技能競賽，設(shè)置“總裝主鏈”和“發(fā)動機分鏈”的“雙鏈并行”競賽賽道，助推沈陽航空產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

總裝主鏈競賽以中航工業(yè)沈飛為鏈長，串聯(lián)中國航發(fā)黎明等10家核心單位，競賽緊盯飛機整機制造，提出“五十百千”立功競賽目標體系：總產(chǎn)值和利稅雙增5%；推進10項新技術(shù)新領(lǐng)域突破；帶動百家配套單位提質(zhì)增效；攻關(guān)千項技術(shù)難題。5年來，目標一一兌現(xiàn)。

發(fā)動機分鏈競賽以中國航發(fā)黎明為鏈長，聯(lián)合動力所（606所）、沈陽機床等8家單位，聚焦航空發(fā)動機領(lǐng)域開展勞動競賽。競賽直指關(guān)鍵項目，通過“邊建設(shè)邊投產(chǎn)”專項競賽，供應(yīng)商新增產(chǎn)能30%。同時，產(chǎn)業(yè)鏈參賽單位通過“揭榜掛帥—廠所協(xié)同—群眾創(chuàng)新”三級聯(lián)動機制，系統(tǒng)性突破技術(shù)堵點。“揭榜掛帥”將勞動競賽中征集到的基層攻關(guān)項目，通過勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟發(fā)榜，由產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)揭標。5年來，130多項難題被揭榜破解。通過勞動競賽推動“五小”等群眾性創(chuàng)新活動，攻關(guān)技術(shù)難題3750個，獲得國家專利1681個。

“雙鏈并行”既抓住龍頭帶動，又激活配套協(xié)同，形成齊頭并進、相互促進的局面。5年來，競賽拉動121家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)總產(chǎn)值平均年增5%。