屏幕上,一種剛剛構(gòu)建的分子結(jié)構(gòu)正在模擬的油藏環(huán)境中“演練”——
數(shù)字“藥方”如何破解海上油田生產(chǎn)難題
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三年來,直面海上油田稠油、低滲、高含水的開采難題,“王浩頤巾幗突擊隊”以數(shù)據(jù)為筆、算法為墨,在浩瀚渤海書寫著精準(zhǔn)高效的破題篇章。
渤海灣的清晨,第一縷陽光剛剛驅(qū)散海霧。在中海油田服務(wù)股份有限公司油田生產(chǎn)事業(yè)部的實驗室內(nèi),工程師高亞慧正專注地盯著電腦屏幕。屏幕上,一種剛剛構(gòu)建的分子結(jié)構(gòu)正在模擬的油藏環(huán)境中“演練”——它需要在150℃高溫、鹽離子總濃度34000mg/L高鹽的極端條件下保持穩(wěn)定,才能勝任驅(qū)趕巖石縫隙中“頑固”原油的使命。
這并非普通的模擬程序,而是“王浩頤巾幗突擊隊”為海上油田量身打造的“數(shù)字藥方”核心載體。這支由10名青年組成的團隊,平均年齡不到32歲,50%擁有博士學(xué)位,90%是黨員。三年來,她們直面海上油田稠油、低滲、高含水的開采難題,以數(shù)據(jù)為筆、算法為墨,在浩瀚渤海書寫著精準(zhǔn)高效的破題篇章。
告別“廣撒網(wǎng)”,邁入“精準(zhǔn)算”
“采油化學(xué)品是油氣田提高采收率不可或缺的支撐材料,過去的研發(fā)模式,就像在黑暗中摸索?!蓖粨絷犼犻L王浩頤說。
一款新產(chǎn)品從實驗室走向油田現(xiàn)場,往往要經(jīng)歷上百次配方調(diào)整和物理實驗,不僅周期漫長、成本高昂,成功率還不能保證。而海上平臺作業(yè)成本極高,一次方案調(diào)整背后,可能是巨額的資源投入,這讓團隊深感傳統(tǒng)“經(jīng)驗驅(qū)動”的研發(fā)路徑難以為繼。
這場技術(shù)革新的契機,源于一次生產(chǎn)現(xiàn)場的觸動,采油工程師因產(chǎn)品與油藏匹配度不足,反復(fù)調(diào)整配方比例卻收效甚微,生產(chǎn)作業(yè)一度陷入停滯困境。
“能否在產(chǎn)品加工前,就精準(zhǔn)預(yù)判其在不同油藏環(huán)境中的表現(xiàn)?”“能否把老師傅們‘只可意會不可言傳’的實操經(jīng)驗,轉(zhuǎn)化為可計算、可復(fù)用的數(shù)據(jù)資產(chǎn)?”帶著這兩個直擊痛點的問題,團隊成員們展開了熱烈討論。
為破解生產(chǎn)難題,她們錨定目標(biāo),決定搭建一個覆蓋多種油藏條件的仿真模擬場景庫。團隊成員分頭協(xié)作,將674條影響產(chǎn)品性能的關(guān)鍵分子參數(shù)逐一數(shù)字化,最終搭建起一套精密的計算模型。
這一舉措的價值不言而喻,任何一種新的化學(xué)品分子構(gòu)建,都能先在虛擬場景中接受嚴苛的“上崗考核”,通過模擬運算預(yù)測實際應(yīng)用效果,從源頭規(guī)避盲目試錯帶來的資源浪費。
企業(yè)充分發(fā)揮組織優(yōu)勢,邀請首席技術(shù)專家定期為技術(shù)難題“會診”,開展“靶向式”前沿技術(shù)培訓(xùn),組織團隊成員圍繞模擬數(shù)據(jù)偏差、模型優(yōu)化等核心問題開展常態(tài)化研討。
那些日子里,隊員們埋首于海量數(shù)據(jù)與一行行代碼之間,為了一個參數(shù)的精準(zhǔn)校準(zhǔn)反復(fù)推演校驗?!拔覀兌嘁淮尉珳?zhǔn)計算,現(xiàn)場就少一分風(fēng)險,這既是技術(shù)追求,更是黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)?!备邅喕鄣脑挘莱隽苏麄€團隊的共同信念。
巧借“輸液法”,破解“爆聚題”
“數(shù)字藥方”在虛擬場景中取得突破性進展后,團隊隨即滿懷信心地推進新一代產(chǎn)品的自主生產(chǎn),誰料卻遭遇了棘手的“爆聚”難題。
在聚合反應(yīng)過程中,由于引發(fā)劑的用量極其微小,傳統(tǒng)“直接加入”的操作方式極易導(dǎo)致反應(yīng)劇烈失控。這就如同烹飪時火候驟然失控一般,整批材料會在瞬間報廢,項目也因此一度陷入停滯狀態(tài)。
常規(guī)調(diào)整手段全然失效,工廠里的氣氛也愈發(fā)沉悶。轉(zhuǎn)機的到來,源于一次偶然的生活觀察。
隊長王浩頤因病住院,看著護士為病人輸液時,會先將小劑量藥物注入生理鹽水充分稀釋,再勻速滴注。這一幕讓她靈光一閃,一個大膽的想法在腦海中萌生:“引發(fā)劑能不能也先‘預(yù)溶解’,再緩慢‘滴注’到反應(yīng)體系中?”
這個從醫(yī)療護理場景中“跨界”借來的靈感,迅速點燃了整個團隊的創(chuàng)新火花。她們立刻圍繞這一思路展開集中研討,在雙向?qū)煹闹笇?dǎo)下,快速確立了“預(yù)乳化半連續(xù)聚合”的全新工藝路徑。兩名骨干成員主動請纓,接力奔赴生產(chǎn)一線,在中試反應(yīng)釜旁與“爆聚”現(xiàn)象展開了一場持久的拉鋸戰(zhàn)。
她們一遍遍調(diào)整預(yù)乳化濃度、滴加速度等關(guān)鍵參數(shù),仔細捕捉每一次反應(yīng)的細微變化,記錄下成百上千組精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。不知經(jīng)歷了多少次失敗與重試,當(dāng)反應(yīng)釜終于實現(xiàn)平穩(wěn)運行,產(chǎn)出第一批合格產(chǎn)品的那一刻,歡呼聲瞬間響徹整個工廠。
這場源自日常生活的工藝革新,成功打通了產(chǎn)品由“研”轉(zhuǎn)“產(chǎn)”的最后一公里,更實現(xiàn)了中國海油系統(tǒng)內(nèi)微球類產(chǎn)品的首次自主化生產(chǎn)。
深耕“人才田”,鋪就“傳承路”
技術(shù)的生命力,在于傳承與迭代。這支“青春+高知”的突擊隊里,既有經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干,也有初出茅廬的青年博士。為了讓技術(shù)智慧持續(xù)生長、代代相傳,隊長王浩頤與團隊核心成員創(chuàng)新推出“實戰(zhàn)教學(xué)+結(jié)對幫扶”的人才培養(yǎng)模式。
在“每月一談”的交流會上,沒有晦澀難懂的理論宣講,只有圍繞現(xiàn)場難題展開的實戰(zhàn)復(fù)盤。隊長王浩頤會精心拆解“注入矛盾破解”等典型案例,將復(fù)雜深奧的分子設(shè)計原理,轉(zhuǎn)化為通俗易懂的實操方法。
團隊還創(chuàng)新推行“1+2”導(dǎo)師制,安排1名經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干結(jié)對帶領(lǐng)2名青年員工,讓青年人全程深度參與項目研發(fā)、扎根一線錘煉實戰(zhàn)能力。這套培養(yǎng)模式,助力年輕科研人員快速褪去青澀,實現(xiàn)了從“紙上談兵”到“獨當(dāng)一面”的蛻變。
青年助理工程師劉佳音至今記得,自己第一次獨立分析復(fù)雜實驗數(shù)據(jù)時的手足無措。當(dāng)時,導(dǎo)師王浩頤沒有直接給出答案,而是坐在她身邊,一步步引導(dǎo)她建立分析邏輯、排查數(shù)據(jù)疑點。
“那種手把手的指導(dǎo),不僅教會了我技術(shù),更讓我擁有了面對難題的底氣?!眲⒓岩舾锌馈H缃竦乃?,已經(jīng)能夠獨當(dāng)一面,獨立負責(zé)項目中的子課題。
幾年來,這支隊伍已成功孵化出5名能獨立承擔(dān)研發(fā)項目的青年骨干,其中3人更是在采油用功能型化學(xué)品研發(fā)領(lǐng)域挑起了大梁,成長為獨當(dāng)一面的中堅力量。
不僅如此,團隊更致力于將個人智慧沉淀為行業(yè)財富。她們系統(tǒng)梳理“數(shù)字藥方”的核心方法論,不僅先后斬獲中海油服“創(chuàng)新杯”數(shù)字化信息化競賽二等獎、“數(shù)據(jù)要素X”大賽三等獎等多項創(chuàng)新榮譽,更參與制定1項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、1項企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)了從技術(shù)突破到標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)的關(guān)鍵跨越。
從微觀的分子模擬推演,到浩瀚的南海油田勘探開發(fā);從實驗室里的日夜攻堅,到生產(chǎn)工廠的工藝革新,“王浩頤巾幗突擊隊”始終以安靜而堅韌的力量,書寫著能源科技創(chuàng)新的精彩答卷。她們以數(shù)據(jù)為橋,連接起理論與實踐;以跨界靈感為鑰,開啟自主生產(chǎn)的大門;以薪火相傳為任,筑牢團隊發(fā)展的人才根基。在喚醒海洋難動用儲量的漫漫征程中,這群鏗鏘玫瑰用實干詮釋擔(dān)當(dāng),用創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,讓新時代的巾幗力量綻放出熠熠生輝的光芒。



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