“北京城市副中心建設(shè)是國家大事，作為工程人，能參與其中，是責(zé)任，更是榮耀。”站在北京六環(huán)高線公園建設(shè)現(xiàn)場平臺(tái)上，陳宏達(dá)的眼中閃爍著對這份事業(yè)的赤誠與熱愛。

在北京城市副中心，劇院、圖書館、博物館三大文化地標(biāo)建筑亭亭玉立，成為彰顯“未來之城”城市氣質(zhì)的文化明珠。全國勞動(dòng)模范、北投集團(tuán)城市副中心三大建筑項(xiàng)目部、六環(huán)高線公園項(xiàng)目部經(jīng)理陳宏達(dá)，便是這片熱土的建設(shè)者。從業(yè)35年來，他始終奮戰(zhàn)在建筑工程的第一線。

把“家”搬到項(xiàng)目一線

今年，是陳宏達(dá)扎根北京城市副中心建設(shè)一線的第11年。2015年，陳宏達(dá)告別熟悉的工作環(huán)境，投身北京城市副中心建設(shè)的熱土，牽頭啟動(dòng)副中心規(guī)劃建設(shè)的籌備工作。

“當(dāng)時(shí)心里只有一個(gè)念頭，一定要把這項(xiàng)任務(wù)干好，不辜負(fù)信任?！标惡赀_(dá)說。為第一時(shí)間掌握施工現(xiàn)場情況，陳宏達(dá)作出了一個(gè)令人動(dòng)容的決定——舉家從北京城區(qū)遷入通州居住，把“家”搬到了項(xiàng)目一線。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他每天清晨第一個(gè)出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，傍晚最后一個(gè)離開，工地上的每一寸土地、每一個(gè)角落，都留下了他的足跡。

2018年9月，圓滿完成城市副中心行政辦公區(qū)一期工程后，陳宏達(dá)調(diào)入北投集團(tuán)，扛起三大建筑建設(shè)重任。作為城市副中心文化地標(biāo)，三大建筑設(shè)計(jì)理念超前、施工難度極大。

2021年7月，一場突如其來的急性甲狀腺炎擊倒了他，1個(gè)月內(nèi)暴瘦25斤，持續(xù)的高燒讓他渾身乏力，連抬手都異常困難。

彼時(shí)正是三大建筑外立面封圍的關(guān)鍵期。“工期不等人，項(xiàng)目不能停。”病床上的陳宏達(dá)始終牽掛著施工現(xiàn)場，他拒絕了醫(yī)生“臥床靜養(yǎng)”的建議，在病房搭建臨時(shí)指揮點(diǎn)，通過電話會(huì)議、視頻連線等方式，協(xié)調(diào)解決施工中的各類問題?！爱?dāng)時(shí)他燒得渾身發(fā)燙，說話都有些吃力，卻仍堅(jiān)持調(diào)度工作。”項(xiàng)目部副經(jīng)理孫佳偉回憶說。

打造“達(dá)標(biāo)免檢工程”

“工程建設(shè)，質(zhì)量是生命線。”這是陳宏達(dá)常掛在嘴邊的話，也是他35年來始終堅(jiān)守的工作準(zhǔn)則。在三大建筑建設(shè)過程中，他始終追求細(xì)節(jié)的極致。

“我們要打造的，不僅是一座建筑，更是一件藝術(shù)品，每一道工序、每一個(gè)細(xì)節(jié)，都要做到精益求精?！睘榱舜_保工程質(zhì)量，陳宏達(dá)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系，對每一種建筑材料、每一道施工工序，都嚴(yán)格把關(guān)。

在陳宏達(dá)帶領(lǐng)下，三大建筑項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了“安全零事故、質(zhì)量零缺陷、工期零延誤、環(huán)保零超標(biāo)、投資零超概、廉潔零風(fēng)險(xiǎn)”的總體建設(shè)管理目標(biāo)，現(xiàn)場管理水平達(dá)到北京市最高標(biāo)準(zhǔn)，被評為城市副中心首批“達(dá)標(biāo)免檢工程”。

更令陳宏達(dá)團(tuán)隊(duì)振奮的是，三大建筑項(xiàng)目以148.5分（滿分150分）的全國第一優(yōu)異成績，榮獲中國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)年度杰出工程大獎(jiǎng)，斬獲中國建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)工程質(zhì)量領(lǐng)域的最高榮譽(yù)。

創(chuàng)新賦能項(xiàng)目建設(shè)

“新時(shí)代的工程建設(shè)不能墨守成規(guī)，要用新技術(shù)、新方法破解施工難題?！标惡赀_(dá)在工程建設(shè)中勇于突破，用創(chuàng)新賦能項(xiàng)目建設(shè)。

三大建筑設(shè)計(jì)復(fù)雜、施工難度高，傳統(tǒng)管理模式難以滿足建設(shè)需求。陳宏達(dá)牽頭搭建全生命周期的BIM智慧管理平臺(tái)，突破性實(shí)現(xiàn)BIM數(shù)字交付，破解了項(xiàng)目各階段BIM管理分離的問題。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，三大建筑項(xiàng)目應(yīng)用BIM技術(shù)，共發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計(jì)問題4606條，減少設(shè)計(jì)變更及工程洽商490條，節(jié)約建設(shè)成本2276萬元，節(jié)省工期120天，先后獲得龍圖杯第十一屆全國BIM大賽施工組一等獎(jiǎng)、第三屆“鼎新杯”數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用優(yōu)秀案例二等獎(jiǎng)。此外，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)五個(gè)單體建筑一體化設(shè)計(jì)建設(shè)的技術(shù)突破，較傳統(tǒng)模式減少支護(hù)樁約1400根，節(jié)省鋼筋約2180噸，節(jié)省資金6630萬元。

項(xiàng)目建設(shè)期間，陳宏達(dá)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得世界級超高玻璃幕墻等82項(xiàng)實(shí)用新型發(fā)明專利。如今，三大建筑已成為副中心文化新地標(biāo)，但陳宏達(dá)的腳步并未停歇，他又肩負(fù)起六環(huán)高線公園和北京藝術(shù)博物館兩項(xiàng)重大工程的建設(shè)指揮任務(wù)，繼續(xù)在副中心建設(shè)一線沖鋒。