程 碩作（新華社發(fā)）

　　為喝“網(wǎng)紅”奶茶，動(dòng)輒排三四個(gè)小時(shí)的隊(duì)；為搶購(gòu)“網(wǎng)紅”聯(lián)名系列衣服，顧客從門(mén)下爬進(jìn)店內(nèi)……有記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些“網(wǎng)紅”產(chǎn)品背后已經(jīng)形成了一條利益鏈，社交媒體上的水軍推手炮制熱點(diǎn)，跑腿代購(gòu)助推排長(zhǎng)龍，黃牛加價(jià)倒賣(mài)甚至已經(jīng)“APP化”，助推著“網(wǎng)紅”的虛火�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代，服務(wù)創(chuàng)新業(yè)態(tài)層出不窮。消費(fèi)者在選擇“網(wǎng)紅”時(shí)更多看中的是創(chuàng)意、顏值，但“網(wǎng)紅”由盛而衰的案例并不鮮見(jiàn)。因而，“網(wǎng)紅”也要有“內(nèi)核”，需要練好內(nèi)功，形成真實(shí)的口碑和忠實(shí)的顧客群，過(guò)度依賴(lài)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等外部烘托不可能長(zhǎng)久。