趙春青 圖
據(jù)媒體報(bào)道，近期，山東青島工學(xué)院因?qū)W校封閉管理，快遞不進(jìn)校，且校內(nèi)無快遞代收點(diǎn)，學(xué)生取快遞“比取經(jīng)還難”，取一件快遞不僅要等一個(gè)多小時(shí)，還要交2元至10元不等的代收費(fèi)�？爝f公司表示進(jìn)校受阻，學(xué)校則表示未對(duì)此設(shè)障礙。
按理說，快遞進(jìn)校園是很常見的，有的學(xué)校還與快遞企業(yè)簽署合作方案并安裝快遞柜，有的專門劃分快遞投放區(qū)域，最“佛系”的則是不管，快遞車可以在校園自由派送。反觀此事件，學(xué)校說讓進(jìn)，快遞卻受阻進(jìn)不去，學(xué)生還得多花錢，問題究竟出在哪里？諸如不準(zhǔn)外賣、快遞進(jìn)校園等新聞背后，多是管理出了問題，有一些還會(huì)牽出食堂層層外包、價(jià)高質(zhì)次、企業(yè)“壟斷”等問題。目前警方已經(jīng)介入調(diào)查，相信此事會(huì)給學(xué)生和公眾一個(gè)交代。有必要追問和反思的，是高校的管理理念和方式，為了防疫也好、為了學(xué)生安全也罷，很多事情的處理都不能 趙春青/圖 嘉湖/文
中國開放的大門將越開越大，這必將給世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來更多新機(jī)遇、新氣象。
我們喜見更多的普通勞動(dòng)者能夠分享他們用力工作的狀態(tài)、用心生活的模樣，使更多人感受到奮斗的美好。
在新冠疫情肆虐并加速國際格局演變之際，中國的新藍(lán)圖將為世界發(fā)展穩(wěn)住方向，樹立信心。
從1953年開始施行第一個(gè)“五年計(jì)劃”，到今年“十三五”規(guī)劃即將完成，中國以五年為一個(gè)步幅，步步扎實(shí)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
“老人與手機(jī)”，考量的不只是老人學(xué)習(xí)的能力，更有我們?nèi)鐣?huì)看待老人的態(tài)度。
“白菜價(jià)”心臟支架來了，歡呼和擔(dān)憂為何一起來了？
通過有效溝通，達(dá)成雙方深度理解，推動(dòng)教育體制機(jī)制改革，學(xué)生、家長(zhǎng)、老師才會(huì)真正被減負(fù)。
申領(lǐng)駕照年齡限制上的寬松，確實(shí)為少部分人群的真實(shí)需求提供了便利。
涓涓細(xì)流匯成江海，某種角度上說，“法律明白人”扛起的，是法律的旗幟，也是法治的未來。
10月18日凌晨一點(diǎn)，在薇婭不間斷的4小時(shí)公益直播結(jié)束后，我們?cè)诒本〇|五環(huán)的一棟寫字樓里采訪到了她。
搭建橋梁讓更多老人跨越數(shù)字鴻溝，體現(xiàn)的是一個(gè)社會(huì)的良心。
在2020年全國脫貧攻堅(jiān)奮進(jìn)獎(jiǎng)25人的獲獎(jiǎng)名單中，張順東和李國秀，是唯一的一對(duì)夫妻。
只有多一些特事特辦和精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)，才能把入職體檢這類小事做好，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，助力保就業(yè)、保民生的大局。
優(yōu)秀的企業(yè)管理者，應(yīng)該是從關(guān)心、改善職工的生活條件和生活質(zhì)量做起。
如何贏得公眾的信心和理解，讓更多用戶心甘情愿地付費(fèi)、升級(jí)，才是運(yùn)營商應(yīng)該用心、用力的地方。
客觀而言，“僵尸企業(yè)”實(shí)際情況千差萬別，需要精準(zhǔn)施策、細(xì)化措施、分類化解。
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