趙春青/圖 嘉湖/文

　　據(jù)《半月談》報道，近年來，一些互聯(lián)網(wǎng)平臺利用其行業(yè)地位形成的資源集聚效應，以抬高服務費率等手段，從小微商家身上攫取高額利益。不少商家反映“賺的錢很大一部分都給平臺交傭金了”。

　　平臺服務費等費用高昂，擠壓小微企業(yè)和個人的利潤空間，無疑會打擊后者的積極性，這對相關(guān)平臺的發(fā)展本身而言，也暗藏不利。比如此前便有報道顯示，一些餐飲店因服務費太貴而選擇退出外賣平臺。入駐互聯(lián)網(wǎng)平臺的商家，本質(zhì)上是與相應的平臺互相成就、尋求共贏。只有各方的經(jīng)營和收益能在動態(tài)平衡中得到發(fā)展和提升，才能實現(xiàn)“你好我好大家好”。有關(guān)平臺還是應該把眼光放長遠些，眼下的“圈地”和“狂奔”可能是出于在競爭中活下來的需要，但未來如何長久地走下去、走得更遠，更為關(guān)鍵。風物長宜放眼量，多給“合作者”一些空間和生機，也是在給自己積蓄力量。