原標(biāo)題：漫漫長(zhǎng)路

趙春青/圖 韞超/文

　　據(jù)媒體報(bào)道，隨著“雙十一”來(lái)臨，電商預(yù)售模式再度引發(fā)關(guān)注。為爭(zhēng)奪市場(chǎng)、減少庫(kù)存損耗、快速回籠資金，電商預(yù)售模式可謂攻城略地的法寶之一。然而，預(yù)售商品發(fā)貨時(shí)間長(zhǎng)、不退不換等“霸王條款”、無(wú)貨被退款等問(wèn)題備受詬病。

　　消費(fèi)者之所以愿意在付款后再付出等待成本，往往是認(rèn)準(zhǔn)了商品的樣式、質(zhì)量等，以及對(duì)商家在約定時(shí)限內(nèi)兌現(xiàn)貨品的信任。盡管商家后續(xù)在組織生產(chǎn)、尋找合作方等方面可能會(huì)出現(xiàn)周折，但個(gè)中風(fēng)險(xiǎn)不應(yīng)轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。對(duì)商家來(lái)說(shuō)，預(yù)售固然很香，可如果沒有金剛鉆偏要攬瓷器活，出爾反爾的次數(shù)多了，難免信譽(yù)掃地。除了商家要自律外，平臺(tái)督促其誠(chéng)信履約、監(jiān)管部門適時(shí)精準(zhǔn)監(jiān)管，同樣不可少。作為電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，預(yù)售模式未來(lái)向何處去？如何最大程度實(shí)現(xiàn)買賣雙方的共贏？這是更值得思考的問(wèn)題。