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中國(guó)夢(mèng)·大國(guó)工匠篇 | 王陽陽:從火眼金睛到頭腦風(fēng)暴

來源:新華網(wǎng)
2016-07-26 15:41

  新華網(wǎng)青島7月19日電(記者 何中然)這是一個(gè)關(guān)于年輕工匠的故事,他叫王陽陽,這是他的成績(jī)單——4分23秒完成一臺(tái)空調(diào)室外機(jī)的組裝;生產(chǎn)線上10秒檢出問題機(jī)器;刻苦鉆研完成77個(gè)數(shù)字化質(zhì)量控制點(diǎn)升級(jí)……更為難能可貴的是,他只有27歲。當(dāng)人們對(duì)于大國(guó)工匠的印象還停留在花白頭發(fā)和厚底眼鏡時(shí),王陽陽用自己嫻熟的專業(yè)技能和豐富的專業(yè)知識(shí),讓我們領(lǐng)略到了新一代大國(guó)工匠的風(fēng)采。

  

  王陽陽在生產(chǎn)線上檢查空調(diào)產(chǎn)品。新華網(wǎng)記者 何中然 攝



  一部電影引發(fā)一個(gè)夢(mèng)想

  以海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魹樵团臄z的《首席執(zhí)行官》可能是中國(guó)電影最早的現(xiàn)代商業(yè)傳奇題材故事片,電影于2002年上映,藝術(shù)化的呈現(xiàn)了海爾從瀕臨倒閉的國(guó)營(yíng)冰箱廠到成為全球知名家電企業(yè)的故事。

  6年之后,19歲的王陽陽機(jī)緣巧合在學(xué)校里與同學(xué)一起看到了這部電影,張瑞敏的奮斗精神和海爾的成長(zhǎng)故事深深打動(dòng)了這幾個(gè)年輕人,他們相約畢業(yè)之后一起走進(jìn)這家彼時(shí)已在中國(guó)家電業(yè)有著舉足輕重地位的企業(yè),要去實(shí)現(xiàn)和電影里年輕的張瑞敏一樣的夢(mèng)想——讓中國(guó)制造走向世界。

  經(jīng)過各項(xiàng)考核和層層篩選,王陽陽和他的同學(xué)如愿加入了海爾大家庭。3個(gè)月的實(shí)習(xí)培訓(xùn)、3年的崗位歷練,王陽陽在工作中不斷成長(zhǎng),組裝、電裝、焊接……2011年,王陽陽在青島海爾集團(tuán)空調(diào)技能裝配大賽中一舉奪魁——他用4分23秒的時(shí)間組裝了一臺(tái)熟練工人要用20多分鐘才能組裝完成的空調(diào)室外機(jī)。

  熟練掌握了基本技能的王陽陽并沒有自滿,而是進(jìn)一步向未知的領(lǐng)域探索。

  王陽陽在檢查生產(chǎn)線上的空調(diào)零部件。 新華網(wǎng)記者 何中然 攝



  從裝配工到把關(guān)人

  2012年,通過競(jìng)爭(zhēng)上崗,王陽陽成為海爾空調(diào)工廠的質(zhì)量保障員?!爸挥惺炀氄莆樟丝照{(diào)生產(chǎn)的所有流程,才有資格成為質(zhì)量保障員?!蓖蹶栮栒f,“質(zhì)量保障是產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵,每一個(gè)質(zhì)量保障員都會(huì)感受到來自產(chǎn)品和用戶的壓力,畢竟我們是最后一道關(guān)口。”

  王陽陽說,生產(chǎn)線上的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是他的工作崗位,他的工作就是保證產(chǎn)品從裝配到出廠全流程無差錯(cuò)。通過日常工作的不斷總結(jié)和摸索,王陽陽練就了一雙“火眼金睛”,通過自動(dòng)化設(shè)備的幫助,再借助耳聽、眼看、手摸全面把控產(chǎn)品質(zhì)量,王陽陽練就了一身絕活——一部普通的空調(diào)室外機(jī)從組裝完成到下線需要16秒鐘,而王陽陽僅僅只用10秒鐘就可以判斷出這部空調(diào)的質(zhì)量性能和外觀優(yōu)劣。

  不僅如此,善于鉆研的他還不斷研究生產(chǎn)工藝,多次創(chuàng)新性的提出了新的生產(chǎn)方式和檢驗(yàn)方法,極大地提高了工廠的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。讓王陽陽最滿意的是他的空調(diào)“靜置檢漏”檢測(cè)方法。一部空調(diào)生產(chǎn)出來之后,一般很少檢測(cè)冷媒是否泄漏,或者由于工序繁瑣僅僅進(jìn)行抽檢,造成部分不合格產(chǎn)品出廠。而王陽陽發(fā)現(xiàn)了這一弊端,與同事和專家研討過后,他提出了在空調(diào)室外機(jī)從下線到入庫(kù)前這段時(shí)間,利用機(jī)器探知包裝箱內(nèi)氣體成分的辦法,檢測(cè)冷媒泄漏的問題。通過多達(dá)26次的方案驗(yàn)證,這一技術(shù)最終成熟的在海爾空調(diào)產(chǎn)業(yè)線得到復(fù)制。

  王陽陽說,在這個(gè)崗位上,如果不學(xué)習(xí)不鉆研,很快就會(huì)落伍。他說家人的支持和領(lǐng)導(dǎo)的期許,讓他的工作充滿動(dòng)力。

  王陽陽在智能化生產(chǎn)線上工作。新華網(wǎng)記者 何中然 攝



  新時(shí)代的知識(shí)型匠人

  當(dāng)前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史性交匯,國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工格局正在重塑。作為中國(guó)家電業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),海爾正在從傳統(tǒng)制造企業(yè)向新型制造企業(yè)轉(zhuǎn)型。在“中國(guó)制造2025”的戰(zhàn)略號(hào)召下,海爾集團(tuán)上線了一批完全信息化的新型互聯(lián)工廠,王陽陽再一次成為互聯(lián)工廠的崗位帶頭人。

  從傳統(tǒng)工廠向互聯(lián)工廠轉(zhuǎn)變,王陽陽最大的感受是“高科技”。通過和德國(guó)、日本等企業(yè)的專家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),王陽陽認(rèn)識(shí)到,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,只有使用信息化的質(zhì)量和檢測(cè)技術(shù),才能保證一流的用戶體驗(yàn)。

  從與德國(guó)專家合作研究空調(diào)噪聲密閉檢測(cè)技術(shù)到與同事合作攻關(guān)空調(diào)內(nèi)機(jī)電控自檢系統(tǒng),從大數(shù)據(jù)在線分析空調(diào)穩(wěn)定性到全流程可視化生產(chǎn)體驗(yàn),王陽陽在新的互聯(lián)工廠中不斷實(shí)踐著自己對(duì)于質(zhì)量的責(zé)任宣言和對(duì)產(chǎn)品的極致追求。

  2015年12月,《世界品牌500強(qiáng)》排行榜揭曉。海爾進(jìn)入全球品牌TOP100 ,位列第82 名,是海爾的歷史最好成績(jī),首次位列全球白色家電行業(yè)品牌第 1 名。對(duì)此,世界品牌實(shí)驗(yàn)室主席、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅伯特?蒙代爾教授分析說:“現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征就是品牌主導(dǎo),我們對(duì)于世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的了解和認(rèn)識(shí)大都是從品牌開始的,通過海爾、華為,了解了中國(guó)?!?/p>

  海爾的成功,得益于企業(yè)的歷史沉淀和對(duì)商機(jī)的敏銳嗅覺,更得益于像王陽陽一樣的新型工匠不斷涌現(xiàn)。王陽陽說,做工匠就一定要有專注的態(tài)度、鉆研的精神和不懈的堅(jiān)持,要像足球賽場(chǎng)的守門員一樣懂得堅(jiān)守。

責(zé)任編輯:朱晶晶

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