工人日報-中工網(wǎng)記者 黃洪濤 通訊員 陳悅

　　“這是我們今年制作的安全宣傳手冊，包括安全生產(chǎn)‘十二個到位’等內(nèi)容?！?月3日，中國能建江蘇電建一公司（以下簡稱“江蘇電建一公司”）國電電力上海廟項目部安全總監(jiān)周小兵告訴記者。

周小兵檢查驗收現(xiàn)場腳手架。攝影 曹雨軒

　　今年50歲的周小兵參加工作30年，在安全管理崗位已工作17個春秋，歷經(jīng)10個項目。作為項目安全負責人，他始終心存敬畏，如履薄冰?！鞍踩芾硎擎湕l管理，哪個鏈條上銹了，或者齒斷了，就運轉(zhuǎn)不正常了，現(xiàn)場就有問題?！?/P>

　　2018年以來，江蘇電建一公司加強智慧工地推廣應用，提升精細化管理水平，努力實現(xiàn)“工程項目全生命周期、全管理要素、各管理方共同參與”的一體化管理目標。

　　作為項目部安全管理科科長，周小兵參與了張家港沙洲百萬千瓦機組項目、張家港華興燃機二期項目的智慧工地建設。這兩個項目全部通過了電力建設項目安全標準化一級評審，在高質(zhì)量投運的同時，交出了100分的安全答卷。

　　“汽輪機屬于精密設備，關(guān)系施工進度和運行質(zhì)量，包括周圍臨邊防護等安全設置都要實時監(jiān)控，防止擅自拆除。”周小兵心中有數(shù)。2020年2月，為了實時監(jiān)控張家港燃機項目整個汽機本體設備的安裝，及時發(fā)現(xiàn)并阻止違章作業(yè)，項目部根據(jù)施工進度進行調(diào)整，將土建上部作業(yè)施工時安裝在塔吊上的多維度攝像頭拆除，移到汽機房內(nèi)。周小兵感慨，“利用智慧工地安全監(jiān)控系統(tǒng)，可以準確客觀地反映現(xiàn)場實際情況，讓安全監(jiān)控實時化”。

周小兵（左一）檢查驗收現(xiàn)場腳手架。攝影 曹雨軒

　　安全標準越來越高，壓力越來越大。“安全管理人員，頭上始終懸著一把劍，責任兩個字?！敝苄”f。2019年4月，周小兵在張家港燃機項目例行在線查看施工現(xiàn)場作業(yè)時，發(fā)現(xiàn)管道安裝作業(yè)中的一處鋼絲繩保護措施未到位，立即叫停施工作業(yè)。并讓作業(yè)負責人到安?？平邮苓`章處罰200元。“是不是小題大作了？不近人情?！痹撟鳂I(yè)負責人想不通。

　　“處罰只是手段，不是目的?！敝苄”业竭@位作業(yè)負責人談心，“小問題往往會釀成大事故，等出事了，一切都晚了，你們不單要關(guān)心自己，更要替家人想一想。”經(jīng)過溝通，這位作業(yè)負責人表示一定及時改正。

　　日常安全管理中糾違章、查隱患，是周小兵工作的重要內(nèi)容，因為事故往往就是現(xiàn)場一些不以為然的違章和隱患累積起來的。

　　“哪怕一個人也要培訓，包括自己公司內(nèi)部人員轉(zhuǎn)崗，都要教育培訓。”周小兵說，安全教育，有日常入場教育、專項教育、警示教育等，一點都不能馬虎。

　　2020年2月，張家港華興燃機二期項目進入防腐保溫階段，大約有30名新進的防腐保溫作業(yè)人員需要進行入場安全教育。經(jīng)過培訓的新進人員在考試合格后，提供健康體檢報告，辦理入場手續(xù)?！叭雸霭踩逃嘤?，可以使作業(yè)人員明白進入施工現(xiàn)場什么不能干、怎么干安全等一系列應知應會的安全常識。”周小兵如是說。

　　由于業(yè)績突出，周小兵曾獲中國能建2015年度安全生產(chǎn)先進個人、中國能建江蘇電建一公司2018—2019年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號?！白鳛橐幻鶎影踩芾砣藛T，我責無旁貸?！敝苄”f。