本報(bào)記者 鄒倜然 本報(bào)通訊員 申春

“不是在車間，就是在去車間的路上?！比珖?guó)勞模、中國(guó)電信金華分公司首席技術(shù)官王志剛這樣形容自己的2025年。

一年來，王志剛成了眾多企業(yè)的“共享師傅”?！巴鯉煾怠睅ьI(lǐng)中國(guó)電信金華分公司組建起7支勞模工匠服務(wù)隊(duì)，始終把腳步扎在產(chǎn)業(yè)一線，?？衅髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上的“硬骨頭”。團(tuán)隊(duì)全年深入83家企業(yè)“把脈問診”，累計(jì)提供147場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，以硬核技術(shù)為“金華智造”注入數(shù)字動(dòng)能。他們的目標(biāo)很明確：到最前線去，實(shí)戰(zhàn)破題。

下沉車間

走進(jìn)浙江今飛凱達(dá)輪轂股份有限公司，金華首個(gè)“雙千兆+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”數(shù)字工廠已然成形。經(jīng)過“王師傅”團(tuán)隊(duì)賦能，AI質(zhì)檢系統(tǒng)如同長(zhǎng)了“火眼金睛”，缺陷檢出率高達(dá)99.5%。

中堅(jiān)科技股份有限公司信息中心總監(jiān)趙彬肖感慨說：“王志剛師傅來得比我們還勤。他不僅幫我們搭建起5G智慧工廠的‘骨架’，更給了我們敢于‘出?！J蕩的數(shù)字化底氣?！?/p>

類似的故事也在浙江真愛毯業(yè)科技有限公司上演。這里是全球規(guī)模最大、品種最全的毛毯、珊瑚絨生產(chǎn)基地，毛毯出口量位居全國(guó)第一，可傳統(tǒng)生產(chǎn)模式卻成了發(fā)展瓶頸——人工質(zhì)檢效率低、準(zhǔn)確性不足，難以實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)米無瑕疵”的高品質(zhì)要求。此外，生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量龐大、AGV機(jī)器人協(xié)同復(fù)雜，缺乏實(shí)時(shí)、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)采集與傳輸網(wǎng)絡(luò)，影響整體運(yùn)行效率。

王志剛團(tuán)隊(duì)深入生產(chǎn)線，精準(zhǔn)破解痛點(diǎn)難題。為企業(yè)部署“5G+工業(yè)PON”雙千兆網(wǎng)絡(luò)，引入紡織質(zhì)檢AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)“邊織邊檢”，檢測(cè)精度達(dá)99%，漏檢率下降90%。幫助企業(yè)首創(chuàng)“無人驗(yàn)布”模式，助力企業(yè)質(zhì)檢效率提升兩倍，漏檢率控制在1%以下。

如今，該企業(yè)實(shí)現(xiàn)1人看管12臺(tái)織機(jī)，人力成本節(jié)約疊加原料損耗降低，每年創(chuàng)造綜合效益約600萬(wàn)元，推動(dòng)企業(yè)從勞動(dòng)密集向技術(shù)密集轉(zhuǎn)型。

跨越山海

當(dāng)錢塘江的潮涌與雅魯藏布江的清波在高原與東海間遙相呼應(yīng)，一場(chǎng)跨越千里的技術(shù)傳遞與數(shù)字化接力正悄然進(jìn)行。

2025年7月下旬，王志剛參加全國(guó)總工會(huì)組織的“勞模工匠助企西藏行”活動(dòng)，帶著數(shù)字經(jīng)濟(jì)、通信技術(shù)等領(lǐng)域的浙江經(jīng)驗(yàn)，深入拉薩、日喀則、山南等多地的企業(yè)，把技術(shù)服務(wù)送到雪域高原。

王志剛“行囊”里最珍貴的“行李”，是浙江政務(wù)云、智慧工地、明廚亮灶等數(shù)字化實(shí)踐的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)?！拔覀儾皇莵硎谡n的，是來尋找浙江經(jīng)驗(yàn)與西藏需求的結(jié)合點(diǎn)?！?/p>

當(dāng)?shù)匾患也惋嬈髽I(yè)承擔(dān)著為數(shù)千名學(xué)生供應(yīng)午餐的重任。后廚里，監(jiān)控?cái)z像頭雖時(shí)刻運(yùn)轉(zhuǎn)卻僅能記錄畫面，倉(cāng)儲(chǔ)安全全靠人工巡查，效率低、隱患多。

得知企業(yè)困境后，王志剛結(jié)合浙江“明廚亮灶”實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提出升級(jí)智能監(jiān)控系統(tǒng)的方案，通過AI算法賦能實(shí)現(xiàn)主動(dòng)防控，對(duì)衛(wèi)生隱患、違規(guī)操作等問題自動(dòng)識(shí)別、即時(shí)告警，牢牢守住學(xué)生餐食安全底線。

走訪中，王志剛毫無保留地分享金華在網(wǎng)絡(luò)覆蓋、設(shè)備適配等方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，幫當(dāng)?shù)仄髽I(yè)避開技術(shù)誤區(qū)，“這些‘坑’我們踩過，提前避開就能少走彎路?！?/p>

匠心傳承

走進(jìn)王志剛勞模創(chuàng)新工作室，墻上的師徒傳承圖譜映入眼簾。這是他探索推出的“1+N+X”創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制——王志剛團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)各縣市區(qū)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，輻射構(gòu)建多層次人才梯隊(duì)，通過技能傳幫帶、技術(shù)攻堅(jiān)等方式，為小微企業(yè)破解技術(shù)難題、培育創(chuàng)新動(dòng)能。

至今，工作室已孵化“八婺金匠”“浙江工匠”等高端人才10余名。

勞模工匠服務(wù)隊(duì)發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，凝聚合力服務(wù)多元場(chǎng)景，形成“多領(lǐng)域覆蓋、全場(chǎng)景賦能”的助企服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過“診脈式”診斷、定制化服務(wù)等方式，助力千余家電商品牌出海，43家服務(wù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益提升1800余萬(wàn)元。

同時(shí)，王志剛勞模工作室聯(lián)合浙江師范大學(xué)成立大數(shù)據(jù)AI聯(lián)合研究院，通過勞模講座、創(chuàng)新成果展、跨境電商大賽等形式，促進(jìn)技能難題解決及科技成果轉(zhuǎn)化，搭建人才匯聚和培養(yǎng)平臺(tái)。

“目前，已培育匯聚300余名技術(shù)精湛的數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)專家人才，為企業(yè)數(shù)字化人才開展培訓(xùn)800余人次?！蓖踔緞偙硎?，一系列培育舉措正切實(shí)幫助企業(yè)鍛造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心團(tuán)隊(duì)，讓企業(yè)從“被動(dòng)轉(zhuǎn)型”變?yōu)椤爸鲃?dòng)轉(zhuǎn)型”，擁有可持續(xù)的自主轉(zhuǎn)型能力。