習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨委和政府要高度重視技能人才工作，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，激勵(lì)更多勞動(dòng)者特別是青年一代走技能成才、技能報(bào)國(guó)之路，培養(yǎng)更多高技能人才和大國(guó)工匠，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家提供有力人才保障。

在當(dāng)前加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中，我認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察中國(guó)一重時(shí)的重要指示精神，立足生產(chǎn)實(shí)際，逐一研究現(xiàn)有技術(shù)、技能骨干的特長(zhǎng)與短板，劃分為“理論強(qiáng)、少實(shí)踐”和“經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)、少理論”兩個(gè)主要類(lèi)別，有針對(duì)性地培養(yǎng)技能人才，凝聚起改革創(chuàng)新、自主創(chuàng)新的強(qiáng)勁力量。

一、注重理念培養(yǎng)，明確目標(biāo)定位

我所在的水壓機(jī)鍛造崗位是集體作業(yè)。眾人劃槳開(kāi)大船，打造精品鍛件，離不開(kāi)班組組員的密切協(xié)作。真正的成功不是孤獨(dú)前行，不是打敗了多少人，而在于你幫助了多少人，成就了多少人，凝聚了多少人。我負(fù)責(zé)的15000噸自由鍛造水壓機(jī)鍛造的大都是噸位超大、形狀復(fù)雜的頂級(jí)鍛件，最能考驗(yàn)操作班組的整體素質(zhì)。我常對(duì)組員們說(shuō)，干好這類(lèi)高端鍛件，責(zé)任心和執(zhí)行力缺一不可，工作質(zhì)量必須靠責(zé)任心和執(zhí)行力去保證，必須細(xì)心加專(zhuān)心、巧干加實(shí)干，而責(zé)任心是執(zhí)行力的動(dòng)力之源。

我利用業(yè)余時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)了《責(zé)任勝于能力》這本書(shū)，大家結(jié)合本職工作對(duì)其進(jìn)行深入研討，充分認(rèn)識(shí)到: 企業(yè)、班組和個(gè)人是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系; 必須牢固樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)站在企業(yè)全局的立場(chǎng)想問(wèn)題、辦事情，堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益、班組利益服從全局利益; 有了高度的大局意識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，才能煥發(fā)出履職盡責(zé)的巨大精神力量。

生產(chǎn)中，我統(tǒng)籌安排，精心布置，把盡職盡責(zé)的理念貫穿工作的全過(guò)程。除了始終堅(jiān)持“生產(chǎn)前碰頭、工作中到位、鍛造后合格”十五字管理方針，對(duì)于重點(diǎn)鍛件，嚴(yán)格執(zhí)行“勤觀看、勤測(cè)量、勤溝通”的三勤工作法，要求組員們做細(xì)做好分內(nèi)工作，兼顧整體與局部，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。執(zhí)行工藝更是嚴(yán)格按照凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查的要求落實(shí)，依照符合用戶(hù)要求、符合設(shè)計(jì)圖紙、符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、符合工藝規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。每火次鍛造前，我們都精心研究圖紙，讀懂吃透鍛造工藝，根據(jù)工藝要求安排生產(chǎn)。在鍛造過(guò)程中，更是對(duì)工藝壓下量和變形工序精益求精。

“細(xì)節(jié)決定成敗”，只有把責(zé)任意識(shí)、堅(jiān)韌求精內(nèi)化為每位員工的職業(yè)本能，才能真正樹(shù)立起立足國(guó)內(nèi)、走向世界所必需的精品意識(shí)，這已成為我們團(tuán)隊(duì)成員心中的默契和共識(shí)。

二、注重技能培訓(xùn)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)

作為全國(guó)勞模和基層管理者，我有責(zé)任也有義務(wù)發(fā)揮傳承引領(lǐng)示范作用，當(dāng)好既“領(lǐng)”又“導(dǎo)”的關(guān)鍵角色，“傳道、授業(yè)、解惑”，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)，培養(yǎng)技術(shù)骨干，將自身的絕技絕活傳承下去。

我利用勞模創(chuàng)新工作室的“工匠講堂”，把自己30多年的工作經(jīng)驗(yàn)和操作技能，總結(jié)優(yōu)化后傳授給新員工，并耐心指導(dǎo)青年員工學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)。我們結(jié)合工作實(shí)際，組織開(kāi)展了“百萬(wàn)一重杯”勞動(dòng)競(jìng)賽和各種形式的技能培訓(xùn)和素質(zhì)提升活動(dòng)，比如開(kāi)展崗位技術(shù)練習(xí)、每月生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、建立崗位練兵臺(tái)、互學(xué)互助結(jié)“對(duì)子”等靈活多樣的崗位培訓(xùn)，營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，激發(fā)廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的熱情，積極爭(zhēng)當(dāng)崗位技能尖兵、創(chuàng)新創(chuàng)造能手，形成了“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。我還常常利用工作空閑時(shí)間，召開(kāi)班組技術(shù)座談會(huì)，鼓勵(lì)組員們將自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)、鍛造小竅門(mén)做分享交流，做到理論知識(shí)和操作技能共享，把個(gè)人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，把個(gè)人發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新等成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

通過(guò)開(kāi)展多種形式的技能提升活動(dòng)，鍛工們不僅在理論水平上有了很大進(jìn)步，而且實(shí)際操作水平尤其是鍛造超大、超難鍛件的技術(shù)也突飛猛進(jìn)，涌現(xiàn)出一大批能獨(dú)當(dāng)一面的鍛造技術(shù)能手。1999年萬(wàn)噸水壓機(jī)第一次生產(chǎn)千噸級(jí)加氫反應(yīng)器，誰(shuí)都不知道該怎么干的時(shí)候，我的師父、中華技能大獎(jiǎng)獲得者范友國(guó)用獨(dú)創(chuàng)的鍛造方法解決了鍛造難題。工友們雖然都看到了操作過(guò)程，但還是知其然不知其所以然。通過(guò)師父言傳身教，我明白了其中的原理，在使用收口套時(shí)，特別需要注意鍛件與收口套在軸向上的相對(duì)位置保持不變，同時(shí)嚴(yán)格控制住成品前一火擴(kuò)孔所達(dá)到的內(nèi)外徑尺寸。為保證鍛件質(zhì)量，避免產(chǎn)生橢圓，操作時(shí)做到壓下量均勻，保證了金屬變形均勻。

三、注重實(shí)踐打磨，提升本領(lǐng)能力 

核電大型鍛件是世界公認(rèn)的綜合性能要求最高、技術(shù)難度最大的熱加工產(chǎn)品。30多年來(lái)，我和工友們專(zhuān)注于這一高端領(lǐng)域，凝心聚力，深耕不輟，收獲累累。核電裝備自主化制造進(jìn)程中，過(guò)去一直依賴(lài)進(jìn)口的蒸發(fā)器錐形筒體和常規(guī)島整鍛低壓轉(zhuǎn)子是攻克的重點(diǎn)項(xiàng)目。在沒(méi)有任何技術(shù)資料可參考的條件下，我和工友們苦心鉆研，全身心投入技術(shù)攻關(guān)，晝夜不舍地思考工藝參數(shù)、琢磨鍛件成形過(guò)程，反復(fù)與技術(shù)人員討論，終于找到了掌控錐形筒體鍛造質(zhì)量的“關(guān)鍵點(diǎn)控制法”，錐形筒體在中國(guó)一重順利鍛造成功。這項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)鍛造技術(shù)的空白，徹底扭轉(zhuǎn)了此類(lèi)關(guān)鍵鍛件全部依賴(lài)進(jìn)口的被動(dòng)局面。

經(jīng)過(guò)我和工友們的不懈努力，中國(guó)一重還率先突破整鍛低壓轉(zhuǎn)子全部自主化制造的道道難關(guān)，破解了超大鋼錠中心壓實(shí)、超大鍛件截面晶粒細(xì)化、機(jī)械性能均勻性等諸多技術(shù)難題，解決了超大轉(zhuǎn)子鍛件純凈性、均勻性、致密性制造和超大直徑轉(zhuǎn)子鍛件整體性分析評(píng)價(jià)難題，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)1000兆瓦級(jí)核電機(jī)組常規(guī)島整鍛低壓轉(zhuǎn)子鍛件的自主制造。這項(xiàng)技術(shù)性能?chē)?guó)際領(lǐng)先，為提升我國(guó)超大鍛件極端制造能力、整體技術(shù)水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力作出了突出貢獻(xiàn)。

鍛造中遇到難題時(shí)，我會(huì)帶領(lǐng)全班人員，分析其他班組的成敗得失，讓大家暢所欲言，直抒己見(jiàn)，剖析難點(diǎn)，碰撞智慧，互學(xué)互鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不但研究當(dāng)班所承擔(dān)火次的重點(diǎn)難點(diǎn)及成型方案，還要思考如何為下火次生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件并及時(shí)與其他班次做好對(duì)接交流。這樣堅(jiān)持下來(lái)，大家的全局思維觀得到了很大提升。在工作中，鍛造生產(chǎn)的時(shí)間把握非常關(guān)鍵，所謂“趁熱打鐵”，就是要搶在鍛件尚未完全冷卻前抓緊時(shí)間完成相應(yīng)的塑性變形。作為生產(chǎn)指揮者，還必須具備系統(tǒng)思維能力，統(tǒng)籌各類(lèi)要素。比如兩臺(tái)萬(wàn)噸水壓機(jī)的聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)，涉及各方面的資源配置。如何從鍛造生產(chǎn)全流程的高度統(tǒng)籌考慮、綜合平衡、優(yōu)化配置各類(lèi)生產(chǎn)要素，在制約產(chǎn)品進(jìn)度、質(zhì)量與成本控制的眾多因素中權(quán)衡利弊、擇善而從，使產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制達(dá)到最優(yōu)平衡，也是擺在我們面前的一道難題。在生產(chǎn)實(shí)踐中，我?guī)ьI(lǐng)班組積極探索最佳生產(chǎn)方案，使設(shè)備資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置。工余時(shí)間，組員們常常在紙面模擬生產(chǎn)過(guò)程，研討如何調(diào)配各類(lèi)設(shè)備達(dá)到最佳協(xié)調(diào)性，如何最大限度發(fā)揮人員的潛能，如何盡可能提高鍛件生產(chǎn)效率等問(wèn)題。眾智所為無(wú)不成。通過(guò)集思廣益，反復(fù)模擬，協(xié)調(diào)演練，我們終于摸索出一套兩臺(tái)萬(wàn)噸水壓機(jī)聯(lián)動(dòng)作業(yè)的最佳方案，鍛件生產(chǎn)效率高、質(zhì)量好，班組質(zhì)量綜合得分在水壓機(jī)鍛造廠萬(wàn)噸水壓機(jī)4個(gè)班組中常年名列榜首。

四、注重制度激勵(lì)，促進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為

我在傳承勞模工匠精神的實(shí)踐中，十分注重通過(guò)優(yōu)化制度凝聚團(tuán)隊(duì)力量、錘煉團(tuán)隊(duì)本領(lǐng)、熔鑄團(tuán)隊(duì)精神，形成追趕超越、風(fēng)清氣正的良好氛圍，帶領(lǐng)大家攜手同心把工作越干越好。在日常管理中，我和團(tuán)隊(duì)成員聚焦技能提升、產(chǎn)品考核和安全責(zé)任等重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓典型，樹(shù)榜樣，結(jié)合工作實(shí)際，定期開(kāi)展崗位技術(shù)練兵和比武活動(dòng)，同時(shí)優(yōu)化改進(jìn)管理，形成了一套切實(shí)有效的激勵(lì)機(jī)制。每個(gè)季度和年度，都會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)在生產(chǎn)工作中作出貢獻(xiàn)的成員，強(qiáng)化了全員抓生產(chǎn)提素質(zhì)的責(zé)任心，形成了人人重技術(shù)講業(yè)績(jī)的良好局面。此外，我們強(qiáng)化責(zé)任激勵(lì)，圍繞生產(chǎn)難點(diǎn)和技術(shù)瓶頸開(kāi)展課題攻關(guān)，細(xì)化責(zé)任到人，按計(jì)劃按節(jié)點(diǎn)考核，取得了不少有針對(duì)性和實(shí)用價(jià)值的創(chuàng)新成果，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了“鍛造世界精品、錘煉一流團(tuán)隊(duì)”的水鍛精神。

在大家的共同努力下，嚴(yán)細(xì)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的鍛九班贏得了各方面的認(rèn)可和好評(píng)，先后被集團(tuán)公司、齊齊哈爾市總工會(huì)、黑龍江省總工會(huì)、中華全國(guó)總工會(huì)評(píng)為優(yōu)秀集體、市工人先鋒號(hào)、省雙十佳班組、優(yōu)秀職工小家等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。我們團(tuán)隊(duì)中的馮永亮獲得黑龍江省勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)，享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼，安匯先后獲得中央企業(yè)技術(shù)能手、公司級(jí)大國(guó)工匠、首席技能大師稱(chēng)號(hào)，享受黑龍江省政府特殊津貼。創(chuàng)新工作室先后被評(píng)為“齊齊哈爾市技能人才（勞模）創(chuàng)新工作室”“齊齊哈爾市技能大師工作室”和“黑龍江省勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”“全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”，還被人力資源和社會(huì)保障部命名為 “劉伯鳴技能大師工作室”。

實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，不僅需要大批科學(xué)技術(shù)專(zhuān)家，也需要千千萬(wàn)萬(wàn)的勞動(dòng)者和能工巧匠。我們要通過(guò)制度創(chuàng)新和完善機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮和擴(kuò)大勞模精神的示范引領(lǐng)與激勵(lì)作用，加速聚集技術(shù)技能人才力量，助力科學(xué) 創(chuàng)新發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷注入活力，激發(fā)人們創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性，在工作中精益求精，將工匠精神體現(xiàn)到每件精品上，在打造優(yōu)秀品牌中成就自己的精彩人生。

（作者：劉伯鳴，單位: 中國(guó)一重集團(tuán)有限公司鑄鍛鋼事業(yè)部水壓機(jī)鍛造廠）