張雪

據(jù)《工人日?qǐng)?bào)》12月21日?qǐng)?bào)道，臨近年終，有部分企業(yè)在考查員工時(shí)設(shè)置了各種奇葩的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，如要求員工“自愿”加班，測(cè)試員工的積極性與工作態(tài)度；或者設(shè)置讀書打卡任務(wù)、統(tǒng)計(jì)運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，考驗(yàn)員工的毅力與自律程度；更有甚者，有老板假扮獵頭給員工設(shè)下“陷阱”，目的是掌握員工的動(dòng)向、測(cè)試忠誠(chéng)度……“花樣”百出的考查方式，讓許多員工叫苦不堪。

人力資源是企業(yè)發(fā)展的重要因素，老板們想要進(jìn)一步了解員工也在情理之中。但問題在于，“自愿”加班、讀書打卡、步數(shù)達(dá)標(biāo)……滿足了這些指標(biāo)，就是一名對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、能力優(yōu)秀的員工嗎？其實(shí)不然，這些測(cè)試項(xiàng)目是否能科學(xué)測(cè)試出員工的忠誠(chéng)度、工作態(tài)度等等尚且存疑；甚至，類似假扮獵頭“釣魚執(zhí)法”的做法，只會(huì)給了心存僥幸的人諂媚討好老板的機(jī)會(huì)，卻讓真正踏實(shí)做事的人身心俱疲，覺得不被信任和尊重。

事實(shí)上，員工們反感這些考查方式，一個(gè)很重要的原因，是它們不僅與工作內(nèi)容無關(guān)，而且從一開始就沒有將企業(yè)和員工平等看待。這些考查默認(rèn)、預(yù)設(shè)員工是懶惰的、不自律的、不忠誠(chéng)的，必須被督促和監(jiān)督。企業(yè)則通過這些考查，隱性地占領(lǐng)員工的私人時(shí)間和領(lǐng)域；員工若是不參加，就會(huì)被認(rèn)為不積極、不忠誠(chéng)，又頗有些“道德綁架”的意味。在這種模式下，員工只能靠服從、忍耐來打消老板的疑心，個(gè)人權(quán)益卻被無形地侵害了。

其實(shí)，企業(yè)想要了解員工是否忠誠(chéng)、情商高低等，無需他法，個(gè)人表現(xiàn)和工作成績(jī)就是最好的“測(cè)試答案”。而一個(gè)企業(yè)想要有好的發(fā)展，靠的是老板和員工齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。這些建立在不平等、不信任基礎(chǔ)上的考查，不止是讓員工終日惶惶、人心渙散，更是在侵犯勞動(dòng)者權(quán)益之類違法行為的邊緣不斷試探，著實(shí)不可取。