長慶油田公司工會建立員工創(chuàng)新創(chuàng)效工作“七個一”運行機制：“立、審、評、展、賽、講、推”。一立：每年年初開展一次立項申報工作；一審：每年舉辦一次員工“五小”成果評審活動；一評：每年評選20項公司級科技進(jìn)步獎；一展：每兩年舉辦一次公司級創(chuàng)新展會；一賽：每年參加一次全國或者世界性的發(fā)明成果展；一講：每季度開展一次創(chuàng)新大講堂；一推：每年推廣一批創(chuàng)新成果，推動了創(chuàng)新創(chuàng)效活動常態(tài)化開展。

長慶油田工會通過固化“七個一”體系化運行，保障了員工創(chuàng)新創(chuàng)效活動高效推進(jìn)。累計引導(dǎo)員工發(fā)明、研制了1055項“小而管用、新而實在”的創(chuàng)新成果；連續(xù)舉辦6屆員工“五小”成果展；15次組團(tuán)參加大國工匠論壇、甘肅創(chuàng)新發(fā)明展、陜西省科技節(jié)、全國（國際）創(chuàng)新博覽會等大型展會，取得443項國家專利，獲得368項省部級大獎。