中建七局總承包公司工會打破企業(yè)界限，以“十四五”全國引領(lǐng)性勞動競賽入庫項(xiàng)目——中原經(jīng)濟(jì)區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目競賽為整體板塊，全域化全時段組織實(shí)施并全面打造“久贏”勞動競賽品牌。以“競建筑久、匠心共贏”為主題，將原計(jì)劃產(chǎn)值上浮10%作為競賽目標(biāo)，考核節(jié)點(diǎn)細(xì)化為季、月、旬，將計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理4種動作融入全過程，強(qiáng)調(diào)考核的精準(zhǔn)性。

競賽過程實(shí)施“六大機(jī)制”：多項(xiàng)目間“流動紅旗”機(jī)制、單項(xiàng)目內(nèi)“優(yōu)秀班組”機(jī)制、“分段考核”機(jī)制、“精準(zhǔn)獎勵”機(jī)制、“同獎同罰”機(jī)制、“循環(huán)推進(jìn)”機(jī)制等系列機(jī)制。堅(jiān)持“三個結(jié)合”，充分與日常工作、經(jīng)營實(shí)際、職工素養(yǎng)提升相結(jié)合。做到“四個貫通”，組織管理上下貫通、業(yè)務(wù)系統(tǒng)橫向貫通、基礎(chǔ)管理內(nèi)外貫通、階段推進(jìn)循環(huán)貫通。通過開展競賽，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)階段性目標(biāo)，勞動生產(chǎn)率提高11.3%，年度助推產(chǎn)值超過20億元。