2023年4月，浙江紹興越城區(qū)通過分片包干、分級負責方式，明確聯(lián)系單位、走訪基層一線、解決實際問題，實現(xiàn)了工會干部廣泛聯(lián)系基層、精準服務(wù)企業(yè)職工。

一是力量上，分組包干。工會主席抓總、副主席牽頭負責，分成若干工作組，對所屬17個鎮(zhèn)街的87家重點企業(yè)、18名勞模、19名困難職工實行劃片分級分組包干、聯(lián)系服務(wù)全覆蓋。二是內(nèi)容上，聚焦重點。聚焦思想政治引領(lǐng)、助力企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益、培育工匠人才4項重點。三是推進上，閉環(huán)管理。實行“周走訪、月交流、季分析、年評議”閉環(huán)管理機制。

“越工周記”機制推行以來，重塑了系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的工會工作體系，實現(xiàn)了服務(wù)企業(yè)職工在一線、解決問題矛盾在基層，增強了工會組織力、引領(lǐng)力、服務(wù)力。截至2023年12月，累計走訪企業(yè)260家，收集問題197個，解決問題153個，正在協(xié)商解決44個。

全國縣級工會可參照“越工周記”建立“包聯(lián)走企”工作機制，力求擴大工作覆蓋面，與工會機關(guān)干部赴基層蹲點旨在實現(xiàn)點上突破形成策應(yīng)，“雙管齊下”打造分片包干、聯(lián)系基層、點面結(jié)合、上下貫通的大抓基層指導(dǎo)體系。