徐工集團建立“12345”（1個目標、2個指標、3個原則、4大舉措、5個方向）創(chuàng)新型職工培養(yǎng)體系，加快形成新質生產(chǎn)力，助推企業(yè)高質量發(fā)展。近年來，28個項目入選大國工匠創(chuàng)新交流大會，24個項目榮獲江蘇省“五小”創(chuàng)新成果，創(chuàng)新項目榮獲中國職工技術協(xié)會職工技術創(chuàng)新成果特等獎和機械工業(yè)科學進步獎一等獎各1項。孟維勞模創(chuàng)新工作室《超大噸位起重機結構件裝夾自動化與加工》項目獲全國總工會職工創(chuàng)新補助資金20萬元；孟維榮獲2022年度“大國工匠年度人物”。

一是建章立制強激勵，落實制度保障。制定《群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動管理辦法》《深化技能人才素質提升工程行動方案》等制度，設立職工創(chuàng)新專項獎勵基金，完善職工創(chuàng)新激勵體系。

二是示范引領強團隊，樹立先進典型。全集團共建立9個勞模創(chuàng)新工作室，組建徐工集團創(chuàng)新工作室聯(lián)盟；高技能人才參與申報各級各類發(fā)明專利、科學技術進步獎196項。

三是廣泛發(fā)動見效益，提升創(chuàng)新技能。每年組織評選“八小”活動明星、“八小”優(yōu)秀成果、職工十大科技創(chuàng)新成果、十大先進操作法。

四是平臺保障助發(fā)展，推進共創(chuàng)共享。發(fā)揮工匠學院人才凝聚作用，建立線上“創(chuàng)新共享社區(qū)”，開展跨單位、跨專業(yè)勞模大講堂等分享交流會。