重慶海爾洗衣機(jī)公司工會(huì)立足青年職工群體占比高達(dá)71.6%的實(shí)際，聚焦職工個(gè)性化需求，提供貼心暖心服務(wù)，凝“新”聚力打造生產(chǎn)線邊的職工之家，不斷提升工會(huì)組織吸引力、凝聚力、影響力。

一是職工陣地“零距離”。在生產(chǎn)線邊建設(shè)職工之家，開(kāi)辟VR沉浸體驗(yàn)等10個(gè)一站式智慧場(chǎng)景，構(gòu)建最美線邊休息區(qū)。推出22項(xiàng)“Z世代”員工最佳體驗(yàn)?zāi)Ｊ?，組建演講、瑜伽、VR體驗(yàn)官等10余個(gè)員工社團(tuán)，用興趣愛(ài)好“小圈子”凝聚職工“大共識(shí)”。

二是精準(zhǔn)服務(wù)“零距離”。聚焦職工衣食住行工全方位關(guān)懷保障，建立以真心、愛(ài)心、放心、暖心、耐心、恒心為主的“六心”精準(zhǔn)關(guān)懷模式，創(chuàng)新員工自助選餐、女職工孕期餐食，公寓8改4升級(jí)項(xiàng)目。

三是內(nèi)部交流“零距離”。建立健全公司內(nèi)部常態(tài)化協(xié)商溝通機(jī)制，打造和諧關(guān)系氛圍。精心打造創(chuàng)客社團(tuán)平臺(tái)，163名員工提出6418條創(chuàng)新、改善建議，累計(jì)創(chuàng)效2569萬(wàn)元，4班次日產(chǎn)能最高突破16055臺(tái)。先后涌現(xiàn)出鄧鶯果、彭博浩等一批明星工匠。盧躍富更是由一名噴粉班組長(zhǎng)，成為公司首席技師，成功當(dāng)選十四屆全國(guó)政協(xié)委員。