國網(wǎng)山西省電力公司工會深化創(chuàng)新創(chuàng)效工作。在機制建設(shè)方面，推行“創(chuàng)客+導(dǎo)師+項目經(jīng)理+輔導(dǎo)員”項目管理模式，開展“五小”項目儲備、揭榜攻關(guān)，出臺創(chuàng)新扶持資金管理辦法，建立產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟，培育扶持力度不斷加大。在人才培養(yǎng)方面，率先成立電力工匠學(xué)院，建設(shè)勞模工匠教育基地，廣泛開展“職工大講堂”“創(chuàng)新+實訓(xùn)”等活動，立體化、全方位培養(yǎng)人才。在成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用方面，完善雙創(chuàng)流程，搭建職工創(chuàng)新創(chuàng)效一中心三基地，定期發(fā)布重點推廣項目、聯(lián)合攻關(guān)項目和轉(zhuǎn)化簽約項目，通過內(nèi)部應(yīng)用和外部轉(zhuǎn)化，全面激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效內(nèi)生動力。

五年來，建成創(chuàng)新工作室104個，培育出省部級及以上人才590余人，孵化創(chuàng)新成果2150項，內(nèi)部應(yīng)用成果517項，外部轉(zhuǎn)化成果51項，轉(zhuǎn)化金額達(dá)1.55億元。