近年來，河南省鶴壁市總工會探索“楓橋式工作法”，把勞動爭議化解程序“聯(lián)”起來、資源要素“聚”起來、配套制度“建”起來，極大降低職工維權成本，成功將多起勞動爭議糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。一是深化“調裁訴”銜接，推動糾紛化解關口前移。完善工會、人社、法院、司法多方參與的勞動爭議化解機制，實現(xiàn)市、縣（區(qū)）“工會+”勞動爭議多元調解模式全覆蓋。健全配套制度，拓寬“工會+”范圍，把糾紛解決關口向協(xié)商調解前移。二是推進“園區(qū)+企業(yè)”維權工作站建設，推動糾紛源頭化解。市總工會在工業(yè)園區(qū)內建立職工維權工作站，由園區(qū)工會、鄉(xiāng)司法所、鄉(xiāng)勞動保障所、鄉(xiāng)法庭、鄉(xiāng)派出所及各用人單位組成。同時，向下延伸，在園區(qū)企業(yè)中成立企業(yè)維權工作室，如鶴山區(qū)已建成5家職工維權工作站、30家職工維權工作室，就地解決職工各類矛盾糾紛，實現(xiàn)“小事不出廠，大事不出區(qū)”。三是實施“線上+線下”融合，推動糾紛化解方式創(chuàng)新。市總工會推動實施“線上+線下”融合調解的工作模式，有效解決勞動爭議糾紛線下調解耗時長、線上調解不充分等問題。近兩年，市總工會通過“楓橋式工作法”化解勞動爭議糾紛127起，為職工挽回經(jīng)濟損失近710余萬元，有效維護了職工合法權益。