圓通工會以“讓圓通更智慧、讓員工更幸福、讓人生更精彩”為目標(biāo)，加強新就業(yè)形態(tài)勞動者維權(quán)服務(wù)，帶動全網(wǎng)建會率入會率不斷提升。

一是健全機制，凝聚共識推進建會入會。企業(yè)總部通過溝通會等形式，向網(wǎng)點負(fù)責(zé)人宣介建會好處，推進加盟網(wǎng)點支持依法組建工會。在企業(yè)評先評優(yōu)時，向建會加盟網(wǎng)點適當(dāng)傾斜。通過企業(yè)官網(wǎng)、OA、開發(fā)內(nèi)部聊天工具——圓釘?shù)?，打通全網(wǎng)職工與總部雙向溝通渠道。利用快遞小哥休息、晨會時間，召開職工溝通會，宣傳政策、推介服務(wù)。二是因地制宜，多措并舉推進建會入會。信息共享，企業(yè)總部配合上級工會提供加盟網(wǎng)點信息，與屬地工會聯(lián)動，合力推進建會入會工作；示范帶動，聚焦規(guī)模較大加盟網(wǎng)點，引導(dǎo)屬地建會，并帶動其他加盟網(wǎng)點建會；拓寬渠道，通過線上線下多種方式開展集中入會行動，開展常態(tài)化掃碼入會，讓快遞員就近就便加入?yún)^(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會。三是暖心守護，真情服務(wù)推動建會入會。探索完善民主協(xié)商機制，召開全網(wǎng)職代會、簽訂全網(wǎng)集體合同。設(shè)立“不離不棄”和“圓夢行動”等幫扶互助保障基金，辦好致遠(yuǎn)學(xué)堂，搭建完善的全網(wǎng)培訓(xùn)體系，年均開展100萬人次的線上培訓(xùn)、6000人次的線下培訓(xùn)，持續(xù)開展職工技能競賽，促進快遞人員職業(yè)成長。