四川攀枝花市總工會通過建立體系、豐富手段、創(chuàng)新模式等方式，探索“工會+”勞動法律監(jiān)督大網(wǎng)絡(luò)工作格局，不斷提高工會勞動法律監(jiān)督工作質(zhì)效。

一是探索監(jiān)督體系，形成邊底監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。探索建立多方位、多層次的“人大+政協(xié)+工會+人社+檢察院+N”勞動法律監(jiān)督體系，運用橫向到邊縱向到底的建群、建網(wǎng)、建陣、建制、建隊的“五建”工作法，形成部門集合、力量集聚、機(jī)制集成、隊伍集萃、保障集約的“六個融合”大監(jiān)督工作格局。二是豐富監(jiān)督手段，形成評價監(jiān)督機(jī)制。探索形成“一函兩書”“一檢一評”“四個聯(lián)動+四百行動”等工作方式，結(jié)合日常巡視檢查、舉報投訴查處及專項檢查，聯(lián)合建立企業(yè)守法誠信評價制度，進(jìn)一步延長監(jiān)督鏈條、豐富監(jiān)督手段、拓寬監(jiān)督路徑。三是創(chuàng)新監(jiān)督模式，形成維權(quán)監(jiān)督閉環(huán)。借助工會數(shù)字化建設(shè)契機(jī)，對接市大數(shù)據(jù)中心，打造“互聯(lián)網(wǎng)+工會”數(shù)字化監(jiān)督模式，將監(jiān)督觸角進(jìn)一步延伸，建立預(yù)防在前、調(diào)解優(yōu)先、運用法治、就地解決的新時代“楓橋經(jīng)驗”閉環(huán)模式，不斷提升工會法律維權(quán)服務(wù)實效。

近年來，攀枝花市總工會累計開展勞動法律“監(jiān)督大網(wǎng)絡(luò)”聯(lián)合檢查300余場，發(fā)出“一函兩書”200余份，規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度600余項，幫助2000余名職工解決被拖欠工資、社保費等共計1400余萬元。