江蘇常州市總工會以精準(zhǔn)匹配勞模資源與企業(yè)需求、多維度解決企業(yè)技術(shù)難題、強(qiáng)化助企保障三方面為著力點(diǎn)，項(xiàng)目化推進(jìn)助企行動走深走實(shí)。

一是雙向奔赴，精準(zhǔn)匹配勞模工匠資源與企業(yè)需求。精選服務(wù)隊(duì)員，組建“1+8”市、區(qū)兩級共212人的勞模工匠服務(wù)隊(duì)。圍繞常州“1028”產(chǎn)業(yè)體系，摸清企業(yè)需求。出臺工作方案，發(fā)布五張清單，實(shí)現(xiàn)企業(yè)378項(xiàng)問題需求與勞模工匠精準(zhǔn)匹配。

二是重點(diǎn)發(fā)力，多維度解決企業(yè)技術(shù)難題。點(diǎn)對點(diǎn)精準(zhǔn)助企，發(fā)揮單個勞模和勞模（工匠）創(chuàng)新工作室作用。聚焦企業(yè)共性需求，通過同專業(yè)組團(tuán)形式，集中解決企業(yè)技術(shù)難題。聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)等領(lǐng)域，探索建立技術(shù)協(xié)同攻關(guān)機(jī)制。整合創(chuàng)新資源，深入推進(jìn)科技鎮(zhèn)長團(tuán)與勞模（工匠）創(chuàng)新工作室“聯(lián)姻”共建聯(lián)動。

三是強(qiáng)化保障，為“助企行”活動開展提供有力支撐。針對勞模如何“走出去”、企業(yè)如何“引進(jìn)來”的問題，編制派工單，作為勞模出行和各類保障的依據(jù)。編制勞模助企勞務(wù)費(fèi)管理辦法，發(fā)放工作補(bǔ)貼。量身定制并購買適用于勞模出行的團(tuán)體意外傷害和短期健康保險。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，聘請知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)律師為法律顧問。