2024年以來，長(zhǎng)春市總工會(huì)創(chuàng)新“工會(huì)積分制”管理服務(wù)新模式，以“小積分”撬動(dòng)“大平臺(tái)”，提升工會(huì)數(shù)智化建設(shè)水平，有效調(diào)動(dòng)廣大職工和社會(huì)資源參與工會(huì)服務(wù)的積極性。

一是通過工會(huì)積分獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)激勵(lì)引導(dǎo)效能。在長(zhǎng)春智慧工會(huì)平臺(tái)采取非貨幣獎(jiǎng)勵(lì)形式，依據(jù)一定規(guī)則對(duì)相關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用轉(zhuǎn)變?yōu)楣?huì)積分，吸引廣大職工積極參與工會(huì)活動(dòng)，鼓勵(lì)工會(huì)干部、工會(huì)社工、工會(huì)義工等“三工”群體盡職盡責(zé)服務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，推動(dòng)普惠服務(wù)活動(dòng)實(shí)施。二是明確工會(huì)積分類別，激發(fā)工會(huì)工作動(dòng)力。確定成長(zhǎng)積分、行為積分、貢獻(xiàn)積分三個(gè)層次，分別針對(duì)職工技能素質(zhì)提升、參加工會(huì)活動(dòng)，以及獲得榮譽(yù)和作出貢獻(xiàn)的情況賦予積分。同時(shí)，下放積分賦分權(quán)限，鼓勵(lì)縣區(qū)工會(huì)和部分大型企事業(yè)單位積極策劃、開展各類積分活動(dòng)，促進(jìn)工會(huì)業(yè)務(wù)和服務(wù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)。三是配套網(wǎng)絡(luò)商城建設(shè)，實(shí)現(xiàn)積分價(jià)值轉(zhuǎn)換。根據(jù)積分池內(nèi)積分?jǐn)?shù)量，定期評(píng)估資金需求，確定積分兌換價(jià)值額度。同步開發(fā)“幸福匯”網(wǎng)絡(luò)商城，讓“工會(huì)積分”在網(wǎng)絡(luò)商城內(nèi)兌換實(shí)物商品、工會(huì)服務(wù)券、消費(fèi)優(yōu)惠券等，搭建工會(huì)合作伙伴和廣大職工需求對(duì)接平臺(tái)，廣泛吸引合作伙伴參與工會(huì)服務(wù)，為廣大職工提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠的產(chǎn)品和服務(wù)。