重慶渝中區(qū)總工會(huì)積極探索將工會(huì)工作融入“141”黨建統(tǒng)領(lǐng)基層智治體系，以石油路街道為試點(diǎn)，以數(shù)智賦能為手段，提升工會(huì)基層治理效能，推動(dòng)形成黨建統(tǒng)領(lǐng)、工會(huì)聚力、群眾參與的基層治理新格局。

一是“工建+平臺(tái)”強(qiáng)化數(shù)智支撐。將工會(huì)系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)有機(jī)融入一體化智治平臺(tái)，以“平臺(tái)派單+網(wǎng)格接單”模式，實(shí)時(shí)下沉工會(huì)服務(wù)事項(xiàng)。即時(shí)共享平臺(tái)內(nèi)企業(yè)狀況、用工情況等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)工會(huì)組織建設(shè)信息動(dòng)態(tài)核實(shí)全覆蓋，基層工會(huì)工作初步融入基層智治體系。 

二是“工建+網(wǎng)格”拓展工作空間。將工會(huì)力量與“社區(qū)—網(wǎng)格—微網(wǎng)格”治理鏈條有機(jī)結(jié)合，形成“線下微網(wǎng)格+線上微信群”雙網(wǎng)融合格局，聯(lián)動(dòng)工會(huì)干部、網(wǎng)格員、熱心職工等“N力量”進(jìn)網(wǎng)入群，形成“職工吹哨、N力量應(yīng)哨”閉環(huán)工作模式，解決基層工會(huì)“工作力量弱、工作統(tǒng)籌弱”等突出問(wèn)題，多跨協(xié)同維護(hù)職工合法權(quán)益1000余人次。

三是“工建+共建”提升服務(wù)效能。實(shí)時(shí)共享企業(yè)數(shù)據(jù)，在企業(yè)分散區(qū)域、樓宇密集區(qū)域有針對(duì)性地成立聯(lián)建型、樓宇型工會(huì)，高精度開(kāi)展組織建設(shè)。智能比對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開(kāi)展符合區(qū)域特色的快遞外賣、汽車貼膜等競(jìng)賽13場(chǎng)次，精細(xì)化引導(dǎo)建功立業(yè)。