河北石家莊市總工會(huì)以“工會(huì)+多部門(mén)”模式，聯(lián)合市人社、政法、司法、企協(xié)、工商聯(lián)等部門(mén)開(kāi)展基層勞動(dòng)關(guān)系公共服務(wù)站“百家培育”行動(dòng)，在全市構(gòu)建“布局合理、功能多元、服務(wù)優(yōu)化、保障有力”的基層勞動(dòng)關(guān)系公共服務(wù)新矩陣，暢通服務(wù)職工“最后一公里”。

一是深化部門(mén)協(xié)作，提升“聚合力”。成立“百家培育”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定培育標(biāo)準(zhǔn)和培育指引，推進(jìn)站點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，明確年內(nèi)培育100家基層勞動(dòng)關(guān)系公共服務(wù)站，10家樣板站點(diǎn)，將基層勞動(dòng)關(guān)系服務(wù)站打造成企業(yè)和職工“家門(mén)口”的綜合服務(wù)站。

二是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化“執(zhí)行力”。建立“黨務(wù)+政務(wù)+事務(wù)”服務(wù)機(jī)制、“服務(wù)站點(diǎn)+部門(mén)協(xié)作+集體協(xié)商”協(xié)商機(jī)制、“職工需求+資源共享+服務(wù)項(xiàng)目”清單機(jī)制，推動(dòng)形成“事務(wù)共議、難題共解、共促發(fā)展”服務(wù)基層的新格局。

三是陣地多元賦能，拓展“服務(wù)力”。依托各級(jí)職工服務(wù)中心、人社服務(wù)大廳、矛盾糾紛多元化解中心、工會(huì)驛站等陣地，通過(guò)調(diào)解仲裁、勞動(dòng)監(jiān)察、社會(huì)保險(xiǎn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、心理疏導(dǎo)等綜合性服務(wù)，為企業(yè)和職工提供多樣化、專(zhuān)業(yè)化、智慧化服務(wù)，打造“一扇門(mén)進(jìn)來(lái)、一條龍服務(wù)、一攬子解決問(wèn)題”的全方位服務(wù)新模式。