中國財貿(mào)輕紡煙草工會發(fā)揮“打頭陣”作用，推動餓了么總部3893名職工全部加入工會，提前兩年半超額完成“三年行動方案”2026年底總部職工入會70%的目標，在12家頭部平臺企業(yè)中首家成立工會勞動法律監(jiān)督委員會，讓餓了么建會入會、優(yōu)會強會站上更高起點。

一是聚焦源頭發(fā)力，突出主體責(zé)任。中國財貿(mào)輕紡煙草工會堅持“頭部抓頭部”，積極爭取餓了么主要負責(zé)人支持，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上海市總工會、普陀區(qū)總工會及全國總工會餓了么蹲點組有效聯(lián)動，著力推動餓了么充分發(fā)揮平臺企業(yè)主體作用，依法依規(guī)、全力推進。

二是聚焦企業(yè)實際，突出路徑創(chuàng)新。摸清餓了么在上海9家公司主體情況，將最具代表性、職工人數(shù)最多的拉扎斯網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司工會作為入會主體，吸納其他8家公司職工加入，打造“1+8”入會路徑模式。

三是全員發(fā)布入會倡議，運用數(shù)字化手段，一鍵入會。聚焦職工需求，突出精準服務(wù)。量身定制互助保障、療休養(yǎng)、職工書屋、愛心媽咪小屋等“入會禮包”。指導(dǎo)餓了么工會開設(shè)職工健康驛站、公益樂學(xué)課堂，開展工會法律援助、心理咨詢、相親交友等活動，努力實現(xiàn)工會服務(wù)可感可知、可達可得。