江蘇昆山開發(fā)區(qū)總工會(huì)持續(xù)加強(qiáng)“小三級(jí)”工會(huì)組織體系建設(shè)，有效發(fā)揮區(qū)域工會(huì)聯(lián)合會(huì)中堅(jiān)力量作用，大力推動(dòng)非公企業(yè)工會(huì)工作提質(zhì)增效。

一是推行網(wǎng)格管理，組織建設(shè)全覆蓋。昆山開發(fā)區(qū)現(xiàn)有建會(huì)企業(yè)1750家，工會(huì)會(huì)員20余萬(wàn)名，面對(duì)龐大底數(shù)率先組建7大區(qū)域工會(huì)聯(lián)合會(huì)，推行網(wǎng)格化管理，將企業(yè)工會(huì)工作劃片包干、責(zé)任到人，配備工會(huì)干事48名，推選集體協(xié)商指導(dǎo)員24名，有效發(fā)揮區(qū)域工會(huì)聯(lián)合會(huì)對(duì)上分流減負(fù)、對(duì)下分類指導(dǎo)作用。

二是突出明責(zé)賦能，確保管理有制度。實(shí)施“鋒領(lǐng)工程”，推動(dòng)企業(yè)黨組織書記、工會(huì)主席一肩挑，嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)、持證上崗，推行積分考核制，簽訂建會(huì)目標(biāo)任務(wù)書、責(zé)任狀，激勵(lì)區(qū)域工會(huì)聯(lián)合會(huì)建強(qiáng)建優(yōu)。制定基層工會(huì)主席退休榮譽(yù)補(bǔ)貼等制度，構(gòu)建從任職到退休的閉環(huán)保障機(jī)制。探索工會(huì)、安環(huán)“雙網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”，保障企業(yè)安全發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益。

三是延伸服務(wù)觸角，聚焦需求創(chuàng)特色。初步建成“區(qū)有中心、區(qū)域有站、企業(yè)有家、戶外有點(diǎn)”的10分鐘工會(huì)服務(wù)圈，組織婚戀交友、興趣培養(yǎng)等特色活動(dòng)，精心組織職工龍舟、羽毛球、籃球比賽等各項(xiàng)賽事，不斷豐富職工文化體育生活；創(chuàng)新設(shè)立“開心+”和諧勞動(dòng)關(guān)系服務(wù)品牌，打造集法律咨詢、權(quán)益維護(hù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)和員工關(guān)愛(ài)于一體的“一站式”工會(huì)服務(wù)平臺(tái)。