富聯(lián)精密電子（天津）有限公司工會針對生產(chǎn)和研發(fā)過程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，開展管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，達(dá)成公司發(fā)展目標(biāo)——“提質(zhì)、增效、降本、減存”，促進(jìn)公司發(fā)展。搭建企業(yè)內(nèi)部提案改善管理系統(tǒng)，制定提案評比管理辦法，由各單位技術(shù)骨干組成評審委員會，對提案進(jìn)行審核、評級，根據(jù)最終評定級別，并給予相應(yīng)獎勵。員工自行將提案報(bào)告上傳至提案改善系統(tǒng)，由系統(tǒng)管理員收集整理，交由評審會評審，提案審核通過后，在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行公告。每季度組織提案技術(shù)人員圍繞專業(yè)技術(shù)項(xiàng)目組織開展交流、研討等活動，集思廣益，培育集體凝聚力，發(fā)揮全體員工創(chuàng)新積極性。除此之外，系統(tǒng)內(nèi)實(shí)時(shí)公告新技術(shù)、新理念、新辦法、新經(jīng)驗(yàn)及可復(fù)制、可推廣的提案案例信息，供其他單位學(xué)習(xí)、參考。

2023年以來共計(jì)提出提案551項(xiàng)，參與人數(shù)達(dá)264人，其中模具技術(shù)類創(chuàng)新改善178條，生產(chǎn)流程類改善122條，生產(chǎn)安全類改善102條，品質(zhì)類改善116條，倉儲物流類改善33條，創(chuàng)收效益達(dá)245萬元。其中4項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)新申請了國家專利并被客戶采用。