針對部分企業(yè)集體協(xié)商建制率低，職工滿意率不高的情況，江蘇鹽城濱海縣總工會實行ABC管理，促進集體協(xié)商工作提質(zhì)增效。

一是挑選精干人員，成立評估專班。明確縣總權(quán)益保障4名人員，抽調(diào)28名基層工會主席組成10個評估小組，對全縣集體協(xié)商建制情況和協(xié)商質(zhì)效進行評估。

二是細化工作要求，實行評估定級。按照集體協(xié)商的工作要求，細化擴大協(xié)商建制、規(guī)范協(xié)商程序、提升協(xié)商質(zhì)效等9個重點，對各企業(yè)進行評估定級。經(jīng)評估376家企業(yè)A級、317家B級、153家C級。

三是根據(jù)定級情況，落實管理措施。對A級企業(yè)，深化集體協(xié)商內(nèi)容，創(chuàng)新集體協(xié)商形式，為全縣作示范；B級企業(yè)，主要是促進集體協(xié)商提質(zhì)增效，提升職工滿意率；C級企業(yè)，重點是加強工會勞動法律監(jiān)督，督促落實整改措施，促進集體協(xié)商建制。

通過實行ABC管理，促進企業(yè)線上線下培訓職工1.8萬人次，新建職工書屋136個，為職工免費體檢1.6萬人次，幫扶困難職工1785人，穩(wěn)定就業(yè)崗位5476個，為一線職工增加工資達8%以上，對1600多名高技能人才實行年薪制，發(fā)放師帶徒補助金400余萬元。153家C級企業(yè)集體協(xié)商建制率由原來的62%提高到83%。