徐工集團(tuán)徐州重型機(jī)械有限公司工會(huì)圍繞促進(jìn)高技能人才快速成長(zhǎng)，創(chuàng)新探索構(gòu)建“13567”技能大賽管控模型，有效推動(dòng)了技能人才培養(yǎng)和公司高質(zhì)量發(fā)展。

“1”是盯住一個(gè)目標(biāo)，即愛(ài)國(guó)強(qiáng)企、勇?tīng)?zhēng)第一，競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都將這一目標(biāo)鐫刻在心頭?！?”是成立領(lǐng)導(dǎo)級(jí)、團(tuán)隊(duì)級(jí)、教練級(jí)三級(jí)管理團(tuán)隊(duì)，運(yùn)籌帷幄整體把控，確保選拔選聘精英人才負(fù)責(zé)競(jìng)賽選手訓(xùn)練?！?”是合理運(yùn)用選手資源、團(tuán)隊(duì)資源、師資資源、場(chǎng)地資源、信息資源五大資源，產(chǎn)生系統(tǒng)集成、筷子成團(tuán)效應(yīng)，聚力克難?！?”是全面打造崗位實(shí)訓(xùn)、外培研修、導(dǎo)師帶徒、梯隊(duì)幫帶、團(tuán)隊(duì)研習(xí)、項(xiàng)目鍛煉六類(lèi)提升平臺(tái)，使競(jìng)賽選手得到錘煉、得到提升，始終保持有效的學(xué)習(xí)力、洞察力、創(chuàng)新力和提升力?！?”是全力實(shí)施人才、時(shí)間、設(shè)備、資金、心理、待遇和發(fā)展七項(xiàng)護(hù)航保障，使技能選手能夠心無(wú)旁騖地備賽參賽，發(fā)揮出最好水平。

2013年至今，公司共培養(yǎng)全國(guó)技術(shù)能手23人。積極參加各類(lèi)技能競(jìng)賽，其中獲省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)115人，獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)30人。