為提升工會經(jīng)費服務效能，富士康科技集團工會聯(lián)合會以互聯(lián)網(wǎng)思維融匯工會業(yè)務，以保障主責主業(yè)為核心，構(gòu)建工會經(jīng)費一站式服務平臺。

2011年，富士康科技集團工會上線經(jīng)費系統(tǒng)，推動經(jīng)費收管用全過程平臺化，28個園區(qū)、57個群、261個處工會每一筆工會經(jīng)費實時管控。2021年，結(jié)合系統(tǒng)10年的大數(shù)據(jù)，富士康科技集團工會上線工會經(jīng)費系統(tǒng)的2.0版——“工會財務智慧平臺”。

平臺集預算管理系統(tǒng)、會計核算系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、財務審查系統(tǒng)、績效考評系統(tǒng)于一體。建立了事前績效評估，事中強化目標管理和監(jiān)控（糾偏、止付），事后績效評價的全過程經(jīng)費管理績效鏈條。平臺自動采集分析數(shù)據(jù)，生成業(yè)務報表和可視化圖表，為工會決策提供大數(shù)據(jù)支撐。通過分析判斷潛在風險，尤其是資金流動的重要環(huán)節(jié)，確定監(jiān)控重點，提升監(jiān)管質(zhì)量。

富士康科技集團工會經(jīng)費系統(tǒng)運行13年，以高效的數(shù)據(jù)集成、多維度數(shù)據(jù)分析，以智能化、標準化實現(xiàn)業(yè)務推動流程、流程推動數(shù)據(jù)，解決從人找數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)找人的轉(zhuǎn)變。未來，平臺按“一個邏輯、一個架構(gòu)、一個標準、一個數(shù)據(jù)源”的原則，打造成工會決策中心；實現(xiàn)“一鍵入會”“一網(wǎng)全通”“一終端全維服務”的目標。