積極探索班組管理新模式，以職工需求為出發(fā)點(diǎn)，開展“MOST四色”班組建設(shè)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一是Model——示范引領(lǐng)，黨建紅筑牢思想根基。以“對黨忠誠 為國爭光 勇攀高峰 永爭一流”紅色基因?yàn)橹敢?，健全“爭?dāng)優(yōu)秀黨員，爭創(chuàng)先鋒團(tuán)隊(duì)”體系，通過工段指標(biāo)檢視、分組討論、班組建設(shè)七大游戲、五分鐘文化講堂等，管好思想“總開關(guān)”，加強(qiáng)思想引導(dǎo)。

二是Outstanding——突出機(jī)制，活力綠激發(fā)班組活力。圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”6個方面設(shè)定星級指標(biāo)，推動建設(shè)“安全型、質(zhì)量型、高效型、創(chuàng)新型、精益型”五型班組，制定“安全標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證”“質(zhì)量區(qū)域認(rèn)證”等班組管理認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。

三是Study——學(xué)習(xí)賦能，創(chuàng)新藍(lán)孕育奮進(jìn)動能。依托“班組三課堂”（班組長講安全規(guī)范和操作規(guī)程班前課堂；“徐工友空間”云端課堂；互動交流工友午間課堂），以QC項(xiàng)目等為載體，開展全員性瓶頸攻堅(jiān)和創(chuàng)新實(shí)踐活動。

四是Treasure——關(guān)心聯(lián)結(jié)，關(guān)愛橙凝聚前行力量。開展夏日送清涼、困難送關(guān)愛、節(jié)慶送慰問等活動，在員工入職10年、20年等節(jié)點(diǎn)，集中組織開展年功紀(jì)念章頒發(fā)儀式，激發(fā)員工的榮譽(yù)感、自豪感和歸屬感。