岳陽林紙股份有限公司工會以“群策工程”為載體，聯(lián)動公司技術研發(fā)部門推動民主管理機制與科技創(chuàng)新機制融合共通，發(fā)揮1+1>2的作用。

一是落實八大環(huán)節(jié)，激發(fā)員工智慧。按照“充分尊重、精細梳理；廣泛采納、眾創(chuàng)價值”工作要求，落實“收集—分類整理—職能部門核實—明確實施責任單位—與提出人溝通—組織實施—總結評價與反饋—表彰獎勵”八大環(huán)節(jié)，激發(fā)廣大員工智慧，營造敢創(chuàng)新、善創(chuàng)新的氛圍。

二是創(chuàng)新審評機制，點燃員工熱情。工會搭臺，職工代表建群，建立代表報單、工會派單、單位接單、綜合評單、獎勵優(yōu)單“一條龍”評審機制，讓職工獻計獻策、發(fā)揮作用。

三是引導技術攻關，賦能員工創(chuàng)新。面向職工征集“金點子”，工會派發(fā)“任務狀”，技術部門研判列出“計劃單”，開展“揭榜掛帥”，攻關團隊在科技創(chuàng)新大會上承諾揭榜，限期開展技術攻關。

2023年，職工通過“群策工程”提交生產技術方面的“金點子”1441條，其中9條被列入科技攻關計劃。成功開發(fā)墨水書寫快干技術就是“群策工程”取得的成果之一，該科技成果打破技術瓶頸。