為落實(shí)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者維權(quán)服務(wù)三年行動(dòng)，中通快遞工會(huì)在全網(wǎng)推廣“三建”模式，大力推動(dòng)直營(yíng)和加盟體系建會(huì)入會(huì)工作，目前直營(yíng)體系建會(huì)率達(dá)100%，共建立了64個(gè)工會(huì)組織，會(huì)員超過(guò)2萬(wàn)人，入會(huì)率達(dá)到了95%。

一是當(dāng)好“火車(chē)頭”，重點(diǎn)抓好“自身建”。中通快遞工會(huì)通過(guò)“線上+線下”“入職+入會(huì)”的方式，推廣線上掃碼快捷入會(huì)，使得職工加入工會(huì)更加便捷和高效，在新職工入職流程中，通過(guò)組織專(zhuān)題講座、發(fā)放宣傳資料等方式，讓職工充分了解工會(huì)性質(zhì)、作用、入會(huì)好處，提高職工入會(huì)積極性。

二是延展“組織鏈”，大力推動(dòng)“指導(dǎo)建”。注重構(gòu)建完善的組織架構(gòu)，除設(shè)立工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)小組等基本組織外，還根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和職工分布情況，設(shè)置了相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)委員會(huì)和工作小組。發(fā)揮集團(tuán)工會(huì)指導(dǎo)作用，積極為各地直營(yíng)體系提供建會(huì)指導(dǎo)和支持，協(xié)助各地了解總部和各管理中心的建會(huì)入會(huì)成功經(jīng)驗(yàn)。

三是引領(lǐng)“微網(wǎng)點(diǎn)”，做深做實(shí)“帶動(dòng)建”。總部工會(huì)推動(dòng)各省區(qū)管理中心將建會(huì)入會(huì)工作作為年度重點(diǎn)，召開(kāi)全網(wǎng)建會(huì)入會(huì)三年行動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，在全網(wǎng)發(fā)布加盟網(wǎng)點(diǎn)建會(huì)入會(huì)倡議書(shū)，分年度、分批次有序推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)建會(huì)入會(huì)工作。