浙江嘉興秀洲區(qū)總工會積極構(gòu)建“三個三”工作法，即用好三方協(xié)調(diào)機制，建強三支爭議化解隊伍，創(chuàng)新“三自模式”，為做優(yōu)根治欠薪工作提供內(nèi)生動力。

一是用好協(xié)調(diào)勞動關(guān)系“三方機制”，實現(xiàn)“源頭減量”。深入開展集體協(xié)商要約行動，在本區(qū)370多家企業(yè)的集體合同中細(xì)化根治欠薪條款。聯(lián)合人社等部門建立信息共享機制，確保第一時間掌握信息、靠前應(yīng)對。深化工會干部常駐區(qū)清欠專班機制，今年以來已成功處置欠薪隱患166個。

二是建強勞動爭議化解“三支隊伍”，體現(xiàn)“工會擔(dān)當(dāng)”。組建工會干部“法律明白人”隊伍，深入實施“尊法守法·攜手筑夢”公益法律行動。組建勞模工匠“法律宣講員”隊伍，開展好“守好紅色根脈·班前十分鐘活動”。組建專業(yè)“工會調(diào)解”隊伍，有力調(diào)處各類涉欠薪矛盾糾紛。

三是創(chuàng)新矛盾糾紛調(diào)處“三自模式”，激活“內(nèi)生動能”。構(gòu)建“自我加壓”體系，將根治欠薪納入非公企業(yè)工會主席考評指標(biāo)，引導(dǎo)非公企業(yè)工會主席積極履職，切實維護職工權(quán)益。建好“自我預(yù)警”機制，建成10支勞動關(guān)系預(yù)警信息隊伍，及時收集反饋爭議苗頭。提升“自我解紛”能力，依托基層工會組織，在新居民聚集的企業(yè)落實“以新調(diào)新”“鄉(xiāng)音調(diào)解”等舉措，就地化解勞動爭議。