山西蘭花煤化工有限責(zé)任公司工會(huì)以創(chuàng)建“七型”安康服務(wù)站為主線，投資百萬余元，打造出學(xué)習(xí)型、智慧型、安全型、融合型、技能型、親情型、服務(wù)型“七位一體”的安康工作服務(wù)站，成為工會(huì)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)、關(guān)愛職工身心健康的品牌陣地。

一是強(qiáng)隊(duì)伍織密群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)。設(shè)立“群監(jiān)崗”，完善崗位責(zé)任、管理考核等制度，切實(shí)讓群監(jiān)員亮身份、擔(dān)責(zé)任、起作用。推行“互聯(lián)網(wǎng)+智慧群監(jiān)”建設(shè)，通過手機(jī)App實(shí)現(xiàn)隱患隨手拍、即時(shí)上傳、自動(dòng)分類，共排查安全隱患176條，全部完成整改。

二是亮特色聚焦工作特點(diǎn)。設(shè)立康養(yǎng)理療室、健康咨詢室、休閑娛樂區(qū)等，配備“脊柱專家”機(jī)器人、巴德爾光療儀、經(jīng)顱磁治療儀等理療設(shè)備，與“京東家醫(yī)守護(hù)星”簽訂服務(wù)協(xié)議，線上問診76人次、現(xiàn)場理療170人次。開展“心理輔導(dǎo)員”“知行合一促安全”“法律大講堂”等專題心理講座8期，累計(jì)解答咨詢38人次。

三是創(chuàng)品牌打造宣教陣地。依托企業(yè)“大講堂”、車間“小課堂”、工作站“微學(xué)堂”，持續(xù)深化領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)、車間深學(xué)、職工自學(xué)“三學(xué)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，常態(tài)化開展安全幫教活動(dòng)，讓溫暖親情為職工筑起一道牢固的安全屏障。