安徽省總工會聚焦社會化工會工作者數(shù)量短缺、管理不規(guī)范等難題，印發(fā)《關于進一步加強社會化工會工作者隊伍建設的若干規(guī)定》，從“配、招、補、用”4個方面明確16條具體規(guī)定，夯實基層力量。

一是傾斜基層定額遞增“配”。依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）設置等情況，實行定額管理，逐年遞增配備，2024年增配260名。定崗在市總本級的社會化工會工作者不超過總數(shù)10%，確保人員力量向基層一線傾斜。二是面向社會公開公平“招”。由省轄市總工會聯(lián)合人社等部門面向社會招聘，統(tǒng)一組織、全程公開、嚴格程序。對同一崗位、一年內出現(xiàn)的缺額，可根據(jù)公開招聘成績依次替補，一年內不得超過兩次，有效節(jié)約招聘成本。三是標準上調強化保障“補”。省總工會對縣級及以下工會社會化工會工作者補助標準由每人每年1.8萬元上調至每人每年2萬元，市總工會按不低于每人每年1.8萬元標準配套補助。建立薪酬正常增長機制，安排專項資金保障。四是建站設組考核激勵“用”?？h級工會可采取建立工作站的方式加強日常管理，由工作站劃片區(qū)成立工作組，實行工作站“派單制”與基層工會“點單制”相結合開展工作。建立管理考核評價制度，所在單位年度考核優(yōu)秀的，優(yōu)秀等次比例由20%上調至25%，考核結果作為薪酬調整、獎懲、續(xù)聘、解聘的主要依據(jù)。