江蘇揚州高郵市總工會結(jié)合開展基層蹲點，探索建立“工會主席實踐站”，引導(dǎo)各級工會干部輪流駐點化解職工群眾急難愁盼問題，爭當(dāng)職工群眾信賴的“娘家人”、貼心人。

一是強陣地、重規(guī)范。在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、湯莊鎮(zhèn)、燈具行業(yè)等具有代表性區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)，設(shè)立8家“工會主席實踐站”，落實《工會主席實踐站工作制度》，建立集中“服務(wù)日”和“服務(wù)月”制度，規(guī)范工作職責(zé)、工作流程，公布駐點實踐站的工會主席姓名、聯(lián)系方式、服務(wù)內(nèi)容、活動項目等。

二是強駐點、重宣傳。組織工會年輕黨員干部赴實踐站鍛煉，宣講黨的最新理論政策以及工會組織作用等，參與接待職工群眾。推動“驛路工惠”品牌建設(shè)，創(chuàng)新“小哥驛齊走”項目，打造120個“紅色加油站”，設(shè)置“小哥醫(yī)院”“小哥食堂”“小哥理發(fā)屋”“小哥微講堂”等，服務(wù)6300多人次。

三是強服務(wù)、重成效。探索建立“認領(lǐng)”和“呼應(yīng)”工作制度，屬于工會職責(zé)范圍內(nèi)的及時給予答復(fù)解決，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時限；對于工會職責(zé)范圍外的，通過產(chǎn)改聯(lián)席會議、廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組、政府與同級工會聯(lián)席會議等機制，協(xié)同推動解決，把“職工建言”轉(zhuǎn)化為“承辦之事”。