安徽省馬鞍山市總工會積極選聘兼職社會化工會工作者，采取選優(yōu)配強(qiáng)、目標(biāo)考核、素質(zhì)提升等措施，破解干部隊(duì)伍“三無”難題，為推進(jìn)基層工會建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。

一是政策賦能，打破“無力量干事”局面。制發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域性、行業(yè)性工會規(guī)范管理的（暫行）辦法》，明確在全市48家區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會中選聘48名編外社區(qū)工作者、協(xié)會工作人員為兼職社會化工會工作者，每人每月補(bǔ)助400～600元，共撥付工作經(jīng)費(fèi)756萬元。

二是考核賦能，打破“無壓力干事”局面。從測評、任務(wù)、效能、成績4方面評價兼職社會化工會工作者德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，根據(jù)考核優(yōu)秀、良好、合格三個等次，對區(qū)域性行業(yè)性工會聯(lián)合會每年分別撥付工作經(jīng)費(fèi)3萬元、2萬元、1萬元，考核不合格按程序予以解聘。

三是培訓(xùn)賦能，打破“無能力干事”局面。將兼職社會化工會工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)納入年度全市工會干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)開展工會業(yè)務(wù)、服務(wù)職工、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)，全方位增強(qiáng)賦能。11名優(yōu)秀編外兼職工會工作者進(jìn)入社區(qū)“兩委”班子，兩人在全市集體協(xié)商大賽中獲“市職工技術(shù)能手”稱號。