國(guó)網(wǎng)連云港供電公司積極落實(shí)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革要求，強(qiáng)化青年職工培養(yǎng)，構(gòu)建思想、技能、能力“三維提升”和“一人一檔”的“3+1”工作機(jī)制，著力打造業(yè)務(wù)精湛、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的新時(shí)代高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人生力軍。

一是發(fā)揮勞模工匠示范引領(lǐng)作用，提升青年職工思想覺悟。舉辦勞模工匠“學(xué)思踐悟”大講堂6期，開展追尋“連電精神密碼”系列活動(dòng)，提升青年精神素養(yǎng)。

二是開展班組培訓(xùn)“四個(gè)一”活動(dòng)，提升青年職工核心技能。每周一次培訓(xùn)，每月一次考試，每季一次演練，每年一份評(píng)價(jià)，常態(tài)化、制度化開展員工培訓(xùn)。累計(jì)1600余人次接受專業(yè)培訓(xùn)，200余人得到技能和職稱的提升。

三是實(shí)施重點(diǎn)工程揭榜掛帥制度，提升青年職工綜合能力。聘任青年職工擔(dān)任重點(diǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)理，結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽，以干促學(xué)、以賽促練，培養(yǎng)“專業(yè)+管理”的復(fù)合型人才，近兩年涌現(xiàn)4名省技術(shù)能手、3名市技術(shù)能手。

四是制定成長(zhǎng)檔案“一人一檔”，明晰青年職工成長(zhǎng)通道。按照崗位、入職年限、技能水平等要素，量身定制“十項(xiàng)專業(yè)技能清單”和一個(gè)跨專業(yè)計(jì)劃，積分量化青年員工的素質(zhì)業(yè)績(jī)，加快青年成長(zhǎng)成才。