四川省總工會(huì)聚焦審計(jì)整改“下半篇文章”，探索實(shí)施“1+1+N”工作模式，推動(dòng)審計(jì)整改工作走深走實(shí)。

一是管好“一本臺(tái)賬”。建立審計(jì)查出問(wèn)題整改臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)“問(wèn)題登記—整改反饋—審核認(rèn)定—對(duì)賬銷號(hào)”閉環(huán)管理。

二是落實(shí)“一項(xiàng)制度”。嚴(yán)格執(zhí)行駐省總工會(huì)紀(jì)檢監(jiān)察組、省總工會(huì)經(jīng)審會(huì)《共同建立聯(lián)席會(huì)議和聯(lián)動(dòng)督查制度》，加強(qiáng)日常溝通、雙向協(xié)助、成果共享，不斷加大對(duì)省總工會(huì)直屬企事業(yè)單位審計(jì)整改督查力度，督促被審計(jì)單位嚴(yán)改快改、真改實(shí)改。

三是凝聚監(jiān)督合力。通過(guò)建立駐省總工會(huì)紀(jì)檢監(jiān)察組和省總工會(huì)經(jīng)審辦、辦公室、組織部、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)監(jiān)督管理部、機(jī)關(guān)黨委等部門(mén)共同參與的會(huì)商制度，向省總工會(huì)相關(guān)職能部門(mén)發(fā)送《審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)提示函》，與財(cái)務(wù)資產(chǎn)監(jiān)督檢查深度融合等方式，健全齊抓共管工作格局。

2024年以來(lái)，省總工會(huì)經(jīng)審會(huì)組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議3次，發(fā)送《審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)提示函》9份，下發(fā)《督促審計(jì)問(wèn)題整改的函》4份，推動(dòng)省總工會(huì)業(yè)務(wù)部門(mén)、直屬企事業(yè)單位和市州總工會(huì)建立健全專項(xiàng)資金管理辦法、內(nèi)控管理制度20余項(xiàng)，較好實(shí)現(xiàn)以審促改、以審促建、以審促治的工作目的。