2024年以來，上海工會聚焦“四有”目標(biāo)，全面實施工會勞動法律監(jiān)督“一函兩書”專項行動。

一是面上有拓展，推動監(jiān)督組織廣覆蓋。已推動市、區(qū)、街鎮(zhèn)（園區(qū)）層面全部建立工會監(jiān)督委員會，推動超過2.2萬家基層企業(yè)建立監(jiān)督委員會（小組）。聚焦重點領(lǐng)域和行業(yè)，推動餓了么、韻達(dá)、圓通、中通、申通、美團、叮咚、盒馬、貨拉拉、滴滴和長三角零工市場邦芒總部、閔行區(qū)古美西路商業(yè)街、光華街區(qū)建立監(jiān)督組織。

二是點上有突破，用好“一函兩書”增實效。市區(qū)兩級工會針對高溫防暑降溫勞動保護(hù)工作發(fā)出公開提示函，市總工會同時向餓了么等五個平臺頭部企業(yè)發(fā)出提示函。長寧、靜安區(qū)總工會向貨拉拉、Manner咖啡發(fā)出提示函，促進(jìn)企業(yè)建會建制、規(guī)范用工。

三是鏈上有聯(lián)動，健全工作機制強協(xié)同。已推動市區(qū)兩級全部建立“工會+法院+檢察院+人社+司法”法律監(jiān)督工作協(xié)同機制。推動區(qū)局（產(chǎn)業(yè)）工會將法律監(jiān)督與“和諧勞動關(guān)系指導(dǎo)”機制充分結(jié)合，2024年已累計“指導(dǎo)服務(wù)”企業(yè)0.91萬家。推動建立多級培訓(xùn)機制，已辦培訓(xùn)班182個，培訓(xùn)監(jiān)督員超過2.5萬人次。

四是線上有賦能，強化數(shù)智管理促提升。升級“上海工會勞動法律監(jiān)督信息管理平臺”，數(shù)智賦能上海市工會法律監(jiān)督工作。