天津市切實(shí)做好“職工之家”APP入會(huì)轉(zhuǎn)會(huì)工作。截至2024年11月24日，全市已有13629家基層工會(huì)組織入駐“職工之家”APP入會(huì)轉(zhuǎn)會(huì)系統(tǒng)。

一是注重整體謀劃，在“統(tǒng)”字上下功夫。市總工會(huì)及時(shí)召集相關(guān)部門研究“職工之家”APP入會(huì)轉(zhuǎn)會(huì)功能推廣使用，定期聽取工作進(jìn)展情況。成立專門工作專班，下設(shè)4個(gè)小組，全程指導(dǎo)工會(huì)組織入駐工作。下發(fā)文件，壓實(shí)責(zé)任，要求分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總、職能部室負(fù)責(zé)推動(dòng)、基層工會(huì)抓好入駐，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。

二是突出精準(zhǔn)發(fā)力，在“快”字上求突破。迅速部署，及時(shí)組織線上培訓(xùn)會(huì)、功能答疑會(huì)，快速發(fā)動(dòng)各級(jí)工會(huì)入駐。明確目標(biāo)，設(shè)定工作優(yōu)先序，即先區(qū)域后局集團(tuán)、先直屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位后其他經(jīng)濟(jì)形式單位、先層級(jí)單一的工會(huì)后組織體系復(fù)雜的工會(huì)。建立日督導(dǎo)、周例會(huì)制度，每日跟蹤工作進(jìn)度，對(duì)進(jìn)展緩慢單位進(jìn)行電話提醒，有序有力、壓茬推進(jìn)。

三是堅(jiān)持多措并舉，在“實(shí)”字上見成效。建實(shí)工作隊(duì)伍，創(chuàng)新“1+N+N”工作模式，通過一個(gè)專班，帶動(dòng)培養(yǎng)一批區(qū)級(jí)管理員，再向下一級(jí)輻射延伸。秉持“問題不過夜”的原則，對(duì)基層問題“一日一結(jié)一梳理”，匯總形成《指導(dǎo)手冊(cè)》，指導(dǎo)基層規(guī)范使用“職工之家”APP。嚴(yán)格審核工會(huì)組織入駐材料，完善一個(gè)審批一個(gè)，確保入駐的工會(huì)組織真實(shí)有效、不含水分。